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房地产项目的施工管理探析

2011-08-15陆德景

中国房地产业 2011年3期
关键词:监理工程质量

陆德景

(深圳市振业房地产开发有限公司,广东,深圳,518008)

房地产项目的施工管理探析

陆德景

(深圳市振业房地产开发有限公司,广东,深圳,518008)

施工管理是工程管理中极为重要的一个环节,原因是现场施工管理的好坏对整个工程主体项目的工程造价以及建筑质量都有直接的影响。特别是房地产工程都是十分复杂的工程项目,在施工中涉及到众多的环节。对施工管理工作的方法加强研究和应用,然后采取有效的措施,对影响管理工作的因素在现有的基础上进行改进,采取防范的措施,提高管理工作的水平具有非常重要的意义。

房地产项目;施工管理;探析

虽然近年来我国的建筑市场十分的繁荣,但众多的建筑企业的经济效益不同程度的出现了滑坡。造成这一现象的原因虽然是多方面的,但是建筑工程企业面对这一情况,必须采取的措施就是在确保建筑工程的质量和经营规模的基础,采取有效的措施进一步加强管理,提高经济效益。

一、充分发挥监理单位在施工中的作用

首先,应该对监理的权力进行明确。甲方代表应该提供书面的授权书,详细的写清监理单位的权力。要让监理单位在接受授权后,在一定的范围内,享有对施工质量和工程的施工进度、施工使用的材料的检查和监督权,以及对工程施工的款结算具有复核确认权和否决权等。这样监理单位的权力就得到了明确,可以保证在工程的施工过程中,使监理单位充分的发挥其技术协调和辅助甲方代表的作用。……

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