（辑录/改写 由然）

第一步，收集信息。接班班长提前了解收集上一班的轻油、非油品销售情况。

第二步，确立目标。接班班长确立本班非油品销售任务或者非油品销售目标。

第三步，分解任务。将非油品销售任务分解到本班每一位员工，包括燃油宝、香烟、矿泉水等。

第四步，互相提醒。班长带头完成非油品销售任务，督促同班组的加油员开口推销产品，共同完成本班非油品销售任务。

第五步，查找差距。讲解分析非油品完成情况，查找差距，分享成功推销的经验。

第六步，承前启后。向接班班长移交本班非油品销售情况并提出相关建议。

第七步，油非互动。在轻油走访中促销非油商品，在非油品业务联系中改进加油站服务。

第八步，及时兑现。兑现各种非油品销售奖励承诺，调动员工积极性。