本刊讯 2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，9月19日在合肥发布并交流。来自中国石油、中国石化、中国海油等企业管理工作者共200多人参加了发布交流。会议发布了2011年度“三评”成果，重点推介了部分一等奖成果，交流了管理创新经验体会，并对“三评”工作优秀组织单位和优秀组织工作者进行了表彰。

由中国石油企业协会（以下简称石油企协）组织开展的行业部级“三评”工作始于石油工业部时期，到2011年已分别进行了24届、16届和21届。2011年，共收到来自石油石化会员企业申报的优秀成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%。其中一等奖24项，占申报总数的10.25%；二等奖36项，占申报总数的15.38 % ；三等奖81项，占申报总数的34.62%。收到申报的优秀论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%。其中一等奖46篇，占申报总数的8.91%；二等奖76篇，占申报总数的14.72%；三等奖182篇,占申报总数的35.28%。收到申报的优秀著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54%。其中特别奖一部，占申报总数的4.54%；一等奖3部，占申报总数的13.64%；二等奖5部，占申报总数的22.72%；三等奖3部，占申报总数的13.64%。

据石油企协专职副会长兼秘书长彭元正介绍，2011年的石油石化企业管理现代化创新“三评”工作，以深入贯彻落实科学发展观为指导，以全面提高企业现代化管理水平和自主创新能力为重点，以抓住“能源保障，节能减排，提升发展质量”为环节，持续关注当前石油石化企业改革、发展、管理中的重点、难点、热点问题，具有以下特点：一是获奖项目质量高。经“三评”专家评审委员会审定的各项奖项，全面反映了石油石化企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和实现综合性国际能源公司发展目标，在管理创新理论和实践方面所取得的最新成就，代表了当前石油石化企业管理现代化创新能力和优秀水平，涌现出了一批质量上乘、创新元素突出、具有鲜明石油石化管理特色的成果、论文和著作。突出的优秀成果有中国石油天然气股份有限公司财务部的《以资金管理平台为基础的全面集中、统一规范的资金管理体系》、中国海洋石油总公司计划部《大型石油公司战略规划管理体系构建与实施》、中国石油兰州石化公司《以提升企业可持续性发展生产力为目标的员工健康管理》等。二是获奖项目实践性强。能围绕中国石油、中国石化、中国海油三大公司发展战略、工作目标开展深入地创新研究。如随着近几年“走出去”战略步伐加快，海外份额所占比重加大，面对资源国不同情况，在如何规范和创新海外投资业务，促进企业国际化战略的有效实施，确保海外业务“半壁江山”目标的实现方面，总结了一批较好的优秀实践成果。如中国石油长城钻探工程公司《以拓展国际高端市场为目标的技术创新能力建设》、中国石油海外勘探开发公司《能源企业跨国经营战略管理体系构建与实践》、中国石油东方地球物理公司《创建国际一流地球物理技术服务公司的战略客户管理》等。三是各石油石化企业对管理创新和“三评”工作愈来愈重视。参与的热情也愈来愈高，参与企业的数量和申报数量较去年都有所增加，管理工作者的自我发现意识、宣传提升企业形象意识不断增强。