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店长那些事儿

2011-08-15

中国眼镜科技杂志 2011年5期

店长那些事儿

假如你是一名店长,哪天你看到店里地板上有一根头发,如果这时所有的服务员都在忙碌工作,你能做出亲自弯下腰捡起这根头发的举动吗?

能与不能,就是你离一个优秀店长的距离是近还是远。

一提起店长两个字,老板和员工似乎都会两眼一亮,因为那是他们最需要的人。店长既是老板决策思路的执行人,又是店内一线员工的管理者,更是最大的服务员,要直接面对客户和市场。从某种意义上来看,“店长”这一称呼比职业经理人更直观、更亲切,没有高高在上的官僚色彩,就是一个带头做事的人。

有一家连锁企业的老板常说极品的店长可以说是可遇不可求的,她创业至今开办的11家直营店的店长,都是从一线员工提拔上来的,其中一名女店长最为能干,她曾把这名店长轮流分派到几家分店,发现该店长无论走到哪家分店,都能把那家店的经营做得很好,这真的是验证了“榜样的力量是无穷的”。

围绕优秀店长的话题和故事总是被老板和员工们津津乐道,而这些发生在店长身上的故事,正在告诉我们一名优秀的店长是如何修炼而成的。

故事一:有“原则”的店长

青岛某眼镜连锁企业的张店长结合店里的实际情况,研究出了一套管理的“三三四四”原则,因此被员工戏称为“最有原则的店长”。

第一个“三”指“三个关键”——1.关键岗位由关键人员把关;2.关键时刻关键人员要到场;3.关键的事情由关键的人来处理。在某些时候处理事情时老板不方便亲自出面,这时作为店长,就应当根据公司规定进行相应的处理。……

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