■文/李如飞

“熟能生巧”是个褒义词，意思是，对某些技能熟练了就能找到窍门，提高工作效率。但安全工作不能提倡“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因为“巧”办法往往是凭经验和感觉想出来的，对解决生产上的关键问题，有一定的作用。所以，“熟能生巧”虽好，但也不是放哪都好。生产、管理、技术可以“熟能生巧”，安全却决不能“熟能生巧”。

安全不提倡“熟能生巧”，是因为我们石化企业是高危行业，危险性极大，制定的安全规程都是用血的教训换来的，具有很强的指导性、可操作性和权威性，是安全生产的准则，我们必须不折不扣地地执行。如果乱出“巧”主意、乱上“巧”措施，修改、放弃我们的安全规程，最终必然会带来危及生产安全的严重后果。

对于安全工作，我们必须认真执行安全生产法规，才能杜绝事故的发生。即便是我们真的针对安全管理工作想出了什么好主意，也要请安全专家详细论证后，才能付诸实施。毕竟，安规是企业安全工作的“法”，最好不要轻易修改。