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基层医院开展优质护理中的难点与对策

2011-08-15郑琼珍

中国实用医药 2011年33期
关键词:医护科室优质

郑琼珍

开展优质护理服务是改善医疗服务质量,惠及广大患者,实现医药卫生体制改革总体目标的重要措施。自卫生部和国家中医药管理局联合颁发的《2011年推广优质护理服务的工作方案》以来,全国已有一千多所医院率先开展了“优质护理服务示范工程”建设,取得了良好的成效。随着全国医疗改革不断深入,我们基层医院也积极的走入了改革的行列。在推行优质护理服务的过程中,遇到了不少的难点,我们采取了相应的对策。现将情况报告如下。

1 难点

1.1 对优质护理认知不足认为优质护理服务就是增加了生活护理,认为执行生活护理“脏”“累”,不能体现专业价值。年轻护士认为自己学历高,不愿吃苦,对一些翻身拍背、擦洗大小便等护理感到厌恶。

1.2 薪酬与期望间存在差距工作收入和实际愿望有很大差距,心理落差较大,对枯燥重复永远做不完的工作量感到疲惫、迷茫,导致工作缺乏主动性、责任感。

1.3 人力资源严重不足按卫生部有关要求医∶护:1∶2[1],床∶护:0.4∶1[2],由于医院护理人员严重缺编,大量的基础治疗和杂务工作,已使护士处于超负荷状态,没有精力和时间深入患者床前。

1.4 护理用具陈旧或者缺如。后勤保障系统不完善等。

1.5 缺乏尊重和认同,当今社会发展呈现多种价值取向,临床一线护士希望通过自己的努力,给患者带来康复的同时,也能得到理解和尊重。大部分护士虽然认为开展优质护理服务更好保障了护理安全,有效促进护患沟通。但在工作中,部分患者和家属对护士缺乏理解和尊重,影响护士对自身职业的认同。

1.6 医护沟通不足。医师和护士是临床工作中既有明确分工,又是紧密结合的伙伴,应该互相配合、支持、尊重和谅解。但在临床工作中,当医护之间产生工作分歧和矛盾时,存在护士得不到公正的对待,时而还会承受无辜的指责等现象。

2 对策

2.1 开展宣传教育,加强职业道德建设,提高护士的思想素质。职业道德建设是医院加强思想政治建设重要方面,是一项长期的系统工程,医院根据实际情况,有针对性地根据不同岗位不同层次进行施教。增强护理人员敬业爱岗、尊敬患者的职业道德感、自豪感和敬业爱岗精神,宣传推广优质护理服务是公立医院改革的重要内容,是保障医疗安全,促进医患和谐的必然要求。

2.2 加强人员的培训。采取送出去、请进来的办法,将相关科室的护士长、护理骨干送到上级医院学习、参观,请上级护理专家来院讲座,要求参学率达到100%,除学习上级医院开展优质护理服务的模式和管理经验外,医院同时开展业务学习,于每周三下午,请专家教授授课,从而提高医护人员的业务理论水平。由示教室老师、护理骨干对新上岗的护士,进行基础护理操作技术的巩固和专科技术操作的培训、指导和考核,包括翻身法、吸痰法、气管切开护理、鼻饲法、胃肠减压法、膀胱冲洗等。请检验技师讲各种检验标本的采集注意事项与技巧。

2.3 完善后勤保障体系。成立后勤服务中心,后勤人员由原来呼叫、请求,转变为下收下送到科室,形成后勤人员为一线人员服务的良好氛围。使护士长与护士从大量非护理工作中解脱出来,把更多的时间还给患者。

2.4 合理配备人力资源,补充人员编制。增加临床一线护士配备,根据各病房护理工作量和患者病情配备护士,对开展优质护理服务的科室优先配备,做到病房每张床至少配备0.4名护士,每名责任护士平均负责患者数量不超过8个,合理调配护士人力,根据护士的能力、素质安排其工作岗位,满足临床护理工作需要,减轻护士压力。

2.5 实行效绩考核,改变以往的分配方案。提高护士的分配水平及自我价值,考核原则:不论资历、学历,坚持“公平、公正、公开”的原则,实现“按劳分配”为主,体现重业绩、重贡献的分配激励机制,既要经济效益,又要社会效益,体现一切“以患者为中心,以质量为核心”的服务宗旨。不断提高医疗水平,积极开展优质服务。

2.6 加强医护沟通。医护在职业特点、工作内容、医疗过程中是两个独立的职业,相互不能替代,缺一不可,是就医环境的一部分,影响着患者的心理变化和疾病的康复,医护关系是否和谐、合作是否默契,会影响着患者的就医体验。我院充分发挥科主任和护士长在医护沟通中的协调作用,科室通过组织集体活动,召开科室会议等形式,为医护搭建沟通平台。当医护间出现矛盾时,避免互相推诿、指责,科主任和护士长引导医护双方在工作中真诚合作,相互配合,在学习中互相帮助,取长补短,为医护双方营造良好的执业环境。

3 小结

大力推行优质护理服务工作,提升患者满意度,是当前公立医院改革的重要措施之一。在卫生部和国家中医药管理局联合颁发的《2011年推广优质护理服务工作方案》指导下,如何在不断提高医疗技术水平的同时,提高护理服务水平和档次,仍是医院所面临的挑战。

只有优质、高效的护理服务,使患者住院期间获得良好感觉。创建优质护理模式,真正做到每天微笑服务、仪表语言、行为举止蕴含着温馨的职业美感,各项工作流程得到优化流畅,优化护理环境和资源,保障护理安全,达到治疗方法与人性化护理关怀的完美结合,更好的促进患者康复,可提高患者的满意度,提高护理人员自身价值观。开展优质护理服务,使医院经济效益、社会效益双丰收,有利于护理事业的发展。

[1]赵炳华.现代护理管理.北京:北京医科大学中国协和医科大学联合出版,1995.

[2]黎和平.实施整体护理的思索.护士进修杂志,1999,14(5):22.

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