唐好行

（无锡商业职业技术学院 江苏 无锡 214153）

“激励”（Motivation），就是强化与组织目标相契合的个人行为，也就是引导个人行为最大限度地开发和运用其人力资源去实现组织目标。作为高科技企业，人才是其赖以生存和发展的根本，尤其面对企业转型、升级，人才市场竞争日益加剧的状况，高科技企业必须把人才激励摆在优先考虑的位置，把人才激励作为一项重要工作来策划，才能最大限度地激励员工，充分调动和发挥员工内在潜力，使员工自觉为实现企业目标而奋斗。

要谈高科技企业人才激励策略，需先认识高科技企业员工的性格特征：

1 高科技企业员工的性格特征

1.1 较强的独立自主意识

高科技企业员工一般都有独立自主的要求，能力越强，独立自主工作的意识越强，倚仗着他们拥有的某种特殊技能保障，他们往往更倾向于一个自主宽松的工作环境，他们不愿意仅听上司的指挥，而更强调工作中的自我引导。

1.2 更在意自身价值实现

与一般员工相比，高科技企业员工更有一种表现自己的强烈欲望。员工们心目中有非常明确的奋斗目标，他们到高科技企业工作，并不仅仅为了挣得工资，而是有着发挥自己专长、成就事业的追求，他们更在意自身价值的实现，并期望得到社会的认可。因此，他们热衷于具有挑战性的工作，把攻克难关看作是一种乐趣，是一种体现自我价值的方式。

1.3 工作流动意愿性较强

在高科技企业中，企业最有价值的资产是员工的知识、技能和不断创新的能力，而这一资产却是企业很难拥有和控制的。……