■郝令文

如何掌握基层党内关系的调节艺术

■郝令文

基层党支部书记作为党支部“一班人”的班长，既是党务工作的组织者，又是落实科学发展观要求的领导者和实践者。驾驭和处理好基层党内矛盾和种种关系，事关单位建设的安全稳定，这些矛盾和关系如果处理不好，都可能影响支部团结，造成集体中的“内耗”，因此，每个党支部书记都应该学会处理和协调好以下七个方面的关系。

一、要处理好支部书记与副书记的关系

支部书记负责主持党支部的日常工作，副书记协助书记工作，书记不在时，由副书记主持党支部的日常工作。在支部委员会内部，书记和副书记的关系是平等的，不存在谁领导谁的问题。因此，处理正副书记的关系，是个比较复杂的问题，尤其在房管部门，正副书记通常由处长和副处长担任，二者的关系处理得好坏，对党支部建设关系很大。怎样处理好正副书记的关系呢？一是防止争权立威，认为“一山难容二虎”，想方设法争核心，搞个人说了算，当工作取得成绩时总往自己身上拉，当工作出现问题时，就把责任推得一干二净。二是防止争强好胜，不尊重搭档的意见，听不得其他同志的不同声音，你“将”我的“军”，我别你的“马腿”，你争个人说了算，我争首席发言权。三是防止争名争利，存在严重的本位主义和个人主义思想，不讲原则，不顾大局，争名额、争彩头、争个人利益，这些将严重地伤害正副书记之间的感情，影响“一班人”的团结。……