◎ 刘咏华

上世纪末到本世纪初，中日两国的出版业特别是中小出版社先后进入经营困难期。一般认为，日本出版业在1996年到达顶峰后，1997年开始出现负增长，随后就是漫长的寒冬；对中国出版界来说，这方面的时间界限不是很清晰，但占据图书市场大半江山的教辅图书2001年达到出版销售最高点，2002年出现大规模退货并从此一蹶不振，当年教辅出版叱咤风云的“老六家”、“新六家”等大社、名社艰难地从教辅市场撤退，大都退化成艰难度日的中社甚至小社也是不争的事实。

日本的出版社有4000多家，其中公认的大社有50多家，占市场份额60%左右。这就意味着绝大多数出版社属于中小型出版社。在这次持续多年的出版滑坡中，这些出版社经历了严峻的考验。日本人小林一博在《出版大崩溃》中曾预测了这些出版社破产的命运，但时至今日，其中的绝大多数却已稳住了阵脚，找到了走出困局的道路。因此，剖析日本中小出版社这些年采取的应对策略，对后集团化时代我国中小出版社的生存与发展，有着重要的启示意义。

一、日本中小出版社的脱困策略

1.依靠“协作出版”赢得喘息时间

在漫长的出版寒冬里，日本中小出版社为了摆脱危机，也跟中国的很多出版社一样，走了“协作出版”的路子。这种形式在日本叫自费出版，作者交了钱，剩下的事情出版社就全管了，如以46开（188×128毫米）、封面4色彩印、200页的自费出版图书标准计算，通常首印1000册的成本折合人民币需16万左右。……