青海省民族大学 宋芳

1 薪酬及薪酬管理的概述

薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬按能否用货币衡量分类，见下表1。

表1 薪酬按能否用货币衡量的分类

所谓薪酬管理是指在企业或组织单位的整体发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。其主要包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要包括：薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；而薪酬日常管理则是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。其中薪酬日常管理是薪酬管理的重点，应切实加强日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。同时还应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，并适时调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证企业整体发展战略的实现。

2 中小企业几种现行薪酬制度的分析

我国企业中99%是中小型企业，并且大部分都是私营企业，由于管理人员对薪酬管理的重要性认识不足，一味追求利润最大化，而忽略了薪酬管理这一有效的激励手段和人力资源调节杠杆的作用，进而导致企业往往是招人难、用人难、留人难等现象频频出现，所以加强企业的薪酬管理至关重要，其体现着公司的价值导向。……