本刊记者 马 莉

2010年，148家中央各部门各单位出版社转企改制工作全部按期完成，之后全国启动了非时政类报刊转企改制改革，到目前已有1251家非时政类报刊出版单位转制和注册为企业法人。

中国电力报社成立于1981年，是国家电力监管委员会直属事业单位。其转企改制工作起步较早，成效显著。近日，就中国电力报社转企改制过程中的具体方法和经验，《传媒》杂志记者来到中电传媒位于总部基地的办公地，采访了中国电力报社总编辑白俭成。

《传媒》：中国电力报社的转企改制工作是从什么时候开始的？是在怎样的背景下开始的？

白俭成：我们转企改制工作比较早，是从2006年的4月份开始的。

改革是逼出来的。如果一个单位日子很好过，大家就没有那种动力，也没有这个基础。正是因为当时我们面临着一系列的问题，环境逼着我们走的这条路。我们曾反反复复地跟职工讲，“改，可能我们能活下去；不改，最终就是死路。”

当时的背景可以概况为“四大革命”。

首先，是电力体制革命。2002年，国家电力公司拆成11家电力企业，即两家电网公司、五大发电集团、四大辅业集团，另外又成立了国家电力监管委员会。过去，我们有着电力部这棵大树，正所谓“大树底下好乘凉”。拆成11家电力企业后，各个电力企业纷纷组建各自的媒体职能部门，包括创建自己的传媒企业。如2005年创立的英大传媒，最近的南网传媒，有报纸、杂志、网站、影视等业务。这便对我们产生了压力。一方面，电力体制改革以后，大家都不在一个“灶”里吃饭了，而且都有了自己的“亲生子”，我们就不是从前那样，“皇帝的女儿不愁嫁”了。……