建筑行业党员实行分层次动态化管理的探索
2011-07-25赵宝明
山西建筑 2011年31期
赵宝明
为适应建筑行业竞争的需要,加强党员的先进性和与时俱进教育,用制度管理提高党员素质,用严细考核促进党员作用发挥,为建筑行业实施跨越发展提供组织保障。笔者认为,实行党员分层次动态化管理是建筑行业加强党员管理工作的重要举措。下面,我就对建筑行业实行党员分层次动态化管理必要性、方法、考核和要求四个方面谈一点看法。
1 党员实行分层次动态化管理的必要性
党员是党组织的“细胞”。激活健康向上、激情似火的“细胞”是我公司党委开展创建高标准党支部“达标上等级”活动的主要内容和客观要求。只有具有先进性和与时俱进的党员“细胞”,才能有健康的党支部肌体。
开展党员分层次动态化管理工作,目的就是适应建筑行业竞争的需要,用加强党员的先进性和与时俱进教育活动来引深“创先争优”活动,使全体党员提倡党员新标准,提高党员的党性修养;使全体党员树立“三种精神”,即关键时刻能站得出来的“董存瑞”精神,危险时刻能豁得出来的“黄继光”精神,困难时刻能看得出来的“雷锋”精神,体现新时期党员与时俱进的时代风貌和先锋模范作用,从而挖掘广大党员的政治思想、业务素质、管理水平、实干精神、创新能力等潜能,增强党员的党性修养,提升党员的素质,解决一些党员思想上入党,素质上达标,工作上一流的问题;解决一些党员“在党不在岗、在岗不尽职”,思想老化、作风疲沓、工作滞后……
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