冯继洪

一、企业的财务管理工作处于中心地位

企业作为一个经济组织，存在于社会经济中，既促进经济发展，又能提供就业机会，是社会职能的重要组成部分。企业一切经营活动的目的就是盈利，创造社会效益和经济效益。企业管理层的重大决策都以企业财务数据为重要依据，才能做出科学决策。由此可见，财务管理工作在企业管理中处于中心地位，重视并加强财务管理与控制，是当前企业追求发展和壮大的内在要求，也是现代企业科学管理的基本需求。

二、财务管理的性质决定财务管理的地位

第一，财务管理是一种价值管理，在理论上是指对企业资金运动全过程的管理。资金是企业发展的血脉，企业的生产经营活动，主要依赖的是资金，表现为物质财产的不断购进、消耗、转化和售出的系列活动，在这个过程中，实现资金的效益。从价值形态看，随着物质财产发生变化，也代表着资金的不断运动，同时更表现出利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核等多种管理运作。

第二，财务管理是一种综合性的管理。上面已经说明财务管理是一种价值管理的意义，财务管理对象以价值形式表现了企业单位生产经营活动，因此，财务管理是一种综合性管理。企业单位发生的经济活动，就有资金运动的情态发生，有了资金的运动，就需要进行财务管理，财务管理随着资金的运动而发生。单位内的各种经营活动，以及内部的各项管理工作无不牵涉到财务管理，财务管理的复杂性也决定了它的重要性。……