四川财经职业学院 王瑶

现如今，无论是企业之间的竞争，还是国家之间的竞争，我们都可以把其简单地归为货币资本的竞争。然而究其根本，货币资本亦是来自于人的知识与智慧，谁拥有优秀的人才资源，谁就拥有更多的人力资本，也就能够为企业创造出更多的货币资本。可见，企业间的竞争归根结底还是人才资源的竞争，这已成为毋庸置疑的事实。能否吸引和留住人才，已经成为了关系到企业生死存亡的重要问题之一。那么，现代企业要如何才能有效地吸引住人才，甘愿为企业所用呢？本文结合研究实践，提出以下几点策略。

1 完善激励机制, 创造吸引人才的环境

1.1 构建科学的薪酬体系

伴随着各种先进科学技术的不断进步，我们不难发现，现在的员工队伍已经呈现出了一种多元化趋势，不再只停留在以前统一固定的形式上。统一的薪酬制度显然已经无法适应各层次员工的不同需要。因此，现代企业在设计薪酬福利方案的时候，就要充分注意这一问题。要给予员工充分的选择权利，以建立起一个良性的激励机制。由于人力资源管理是一种以人为中心的管理，其主要目的就是要使人产生内在的动力与压力，并在此激励下努力实现组织的目标，所以激励机制是一个企业人力资源的管理核心，那么，如何才能更好地建立起健全的激励机制呢？首先企业要克服目前激励机制中存在的弊病问题，看到薪酬制度在吸引人才方面的积极重要作用。……