湖南外贸职业学院 易东

1 中小民营企业人力资源管理现状

经过三十多年的发展，我国民营企业取得了令人瞩目的成绩，这与其不断完善发展人力资源管理制度有着直接的关系。多数中小民营企业在发展的过程中，积极吸取借鉴先进的人力资源管理理论，并将理论本土化，与企业发展实际紧密相结合，促进了民营企业人力资源管理的发展。但总的来说，我国中小民营企业人力资源管理现状仍然存在着诸多问题，主要有以下几点。

1.1 对人力资源管理缺乏科学的认识

我国多数民营企业的管理者仍对行政性事务管理与人力资源管理职能没有科学的区分，甚至将二者等同起来，缺乏对人力资源管理正确的认识，把人力资源管理部门视为行政职能部门，对人力资源管理理论的认识不足。另外，多数的民营企业对企业员工培训投入不足，有的甚至不愿意对其培训，把对人力资源的投入纳入到企业的生产成本中来，与企业的发展相比，人力资源管理发展的步伐则显滞后。

1.2 人力资源管理工作具有很大的随意性

当前，我国多数中小民营企业的管理者对人力资源管理缺乏足够的重视，以致人力资源管理工作没有形成科学性、系统性。目前我国多数的民营企业人力资源管理缺乏与企业发展实际相统一的人力资源管理系统以及科学的人力资源规划。主要表现为招聘缺乏规划性，随意性较强，遇到岗位空缺才去招人，招聘体系的不健全，导致公司招聘的人员很难满足工作岗位的需求；……