文／本刊记者 吴珂／

1992年，全球电力和自动化巨头ABB抢滩中国，以猎鹰般的市场洞察力，颠覆性的技术实力，二十年间斩获了众多重大工程的招投标订单，成就了在中国高端电力装备市场的“东方不败”。据统计，仅三峡工程采购的ABB产品金额就累计超过了13亿美元。如今，这只猎鹰又开始新一轮的振翅冲击，目标瞄准的正是中国的战略性新兴产业市场。

无论是对国际金融资本，还是国际产业资本而言，中国都是一块潜力巨大、增长迅速，并且，毋庸讳言，赚钱也相对容易的市场。

1992年，全球电力和自动化巨头ABB抢滩中国，以猎鹰般的市场洞察力，颠覆性的技术实力，二十年间斩获了众多重大工程的招投标订单，成就了在中国高端电力装备市场的“东方不败”。据统计，仅三峡工程采购的ABB产品金额就累计超过了13亿美元。如今，这只猎鹰又开始新一轮的振翅冲击，目标瞄准的正是中国的战略性新兴产业市场。

ABB历来重视对新兴市场的开拓，而中国新兴产业市场又同时具有两层“新”的含义，即：新经济体和新的产业。这两者的融合，使中国成为迄今为止全球最大的战略性新兴产业市场，成为相关行业大鳄们争夺的主战场。

在近日举行的“2011 ABB电力世界”活动中，ABB集团执行副总裁尤柯尔向媒体宣布，ABB来自新兴市场的销售额占总体销售额的比例已从42%增长到约50%，该比例远远超过了同行业31%的平均水平。同时，尤柯尔还表示，在未来5年，ABB将大幅增加在新兴市场的研发人员比例，目前，ABB在新兴市场和成熟市场研发人员的比例大概是30：70，未来5年，将调整为50：50。

配合ABB向新兴产业市场倾斜的政策，“2011 ABB电力世界”重点围绕五大主题：智能电网、增效节能、新能源及能源储存、协作、电网可靠性和新技术。此次活动意在向中国战略性新兴产业市场吹响全面进攻的“集结号”。

据ABB（中国）有限公司总裁方秦介绍，智能电网在全世界范围都是一门新的技术，仍处在初创阶段，但是，现有的很多智能电网技术实际上都源于ABB，比如，ABB的轻型高压直流输电技术(HVDC Light)，该技术能克服常规输电距离和电网的限制，实现高效低耗的电能传输，同时它还可以使风能、太阳能和其他可间断能源顺利并入传统电网。事实上，ABB的另一王牌“柔性交流输电技术（FACTS）”也在智能电网并网发电中扮演着重要的角色，该技术近日与智能手机、数码相机等一道被美国电气和电子工程师协会（IEEE）评为21世纪最初10年中的11项最重要技术。

ABB针对智能电网的应用，开发出了一系列安全可靠、环保智能的产品，如iUnigear智能电网产品和智能中压开关柜等，这些都是智能电网的关键设备。ABB拥有的智能电网核心技术，以及对其衍生出的系列产品的不断研发和本地化升级，将使它始终能站在智能电网设备供应商的最前沿。

中国规模高达万亿的智能电网市场大蛋糕，同时也激发了对电力二次设备的巨大需求。日前，经商务部批准，ABB与国电南京自动化股份有限公司建立合资企业，ABB占49%的股份，据悉在此之前，ABB的合资公司都是由它控股，最多平起平坐，不过业界认为这次ABB在股权上的让步，因其在国内二次电力设备上的市场份额将获得突破性增长已足以慰藉。

在风电方面，ABB作为全世界风力发电行业中最大的电气元件、系统与服务供应商，早在2006年，就藉着吉林龙源通榆风电项目及江苏如东风电特许权二期项目共计2455万元人民币的订单，开始进军中国风电行业。

ABB不做风机整机，但是其产品涉及风力发电70%以上的设备，并且大部分在技术上处于世界领先水平。从风机的核心部件到风电并网，ABB实际上掌控着风电设备产业链中最有价值的部分。

ABB集团执行副总裁、ABB集团电力产品业务部负责人 尤柯尔

ABB集团高级副总裁、ABB北亚区及ABB(中国)有限公司总裁 方秦

ABB在海上风电方面丰富的实践经验和专业的技术整合能力，也是助其在中国风电产品市场力拨头筹的砝码。2009年，ABB为我国第一个海上风力发电项目——上海东海大桥海上风电场提供了先进的40.5kV气体绝缘环网柜设备。前不久，在2011北京国际风能大会上，ABB展示了专为海上风电开创的变流技术。较之陆上风电，海上风电具有风速高、风资源持续稳定、发电量大等特点，但中国的海上风电尚处于蹒跚学步的幼儿期，面临挑战往往也意味着更大的商机。据悉，到2020年，我国海上风电的市场规模将达上千亿元。由此可以看出，ABB布局中国风电市场的眼光可谓长远。

2011年，ABB将全球风能业务部门迁到北京，显示出对中国风电产业市场志在必得的决心。面对当前国内风电行业的一些负面报道，近日ABB全球CEO昊坤对媒体表示：任何市场都可能不稳定，这些问题和我在其他国家看到的都差不多，本质上是一样的，是风电发展过程中都存在的共性问题。我对中国未来的风电发展持乐观态度。

电动汽车是ABB涉足中国战略性新兴产业的又一目标。2010年， ABB参与了国内最大的电动汽车充电站——深圳市大运中心电动汽车充电站项目，ABB为充电站配电系统的核心设备——低压配电柜提供了低压空气断路器及塑壳断路器，从而确保了整个充电站配电系统线路设备的安全可靠运行。除了安全可靠性，充电速度也是电动汽车推广应用、制约其能否产业化的关键，ABB的直流快速充电技术使充电过程能在15分钟之内完成，仅仅是喝一杯咖啡的时间，与家用交流充电方式动辄需要6-7个小时相比，有天壤之别。据悉，ABB在我国的首个直流快速充电站已经运用于香港科技园的示范项目。ABB在充电站方面的优势，使其有可能在不久的将来和中石油、中石化开展合作，成为充电站设备主要的零部件供应商。这将是个巨大的可持续的经济增长领域。

发展战略性新兴产业更多的是一种政府行为，属于国家战略的一部分，主要由国家和政府出资对缺乏市场化造血功能，但又事关国家安全和可持续发展的一些新兴产业进行扶持。对于发展中国家来说，发展战略性新兴产业是一个在技术上可与发达国家站在同一条起跑线上的绝佳机会，从而加快实现本国的产业升级。但从世界经济的角度来看，经过了100多年的过度扩张，资本主义的马车已缺乏继续驰骋的原动力，而以美国、日本、中国等为代表的战略性新兴产业政策的推出，无疑是为这些技术和产能已相对过剩的国际大卖家重整雄风准备的一桌获取超额利润的饕餮盛宴，据十二五规划，到2015年我国战略性新兴产业的增加值要占到GDP的8%，约相当于4.5万亿元。但由于我国的高端装备制造业、新能源、智能电网等产业的核心零部件仍依赖进口，因此可以说，外企才是这场市场角逐中的大赢家！

除ABB之外，在电力设备行业，GE、施耐德、西门子等重量级企业也都纷纷觊觎中国战略性新兴产业市场，那么ABB的优势在哪里？作为一家以股东利益最大化为运营目的的西方企业，ABB深知技术纵然是保持强势的定心丸，但唯有不断创新才是企业发展的命脉，ABB除了以前瞻性的眼光不断发掘新的商机，新的市场，还在技术、产品、人才、管理思维等方方面面都力求创新。ABB持续的创新能力，正是这家全球500强中的百年老店永葆青春的秘诀，是它取得自2006年以来，复合年均增长率达到了6.3%，而其他同类企业的年增长只有2.7%骄人成绩的基础。

创新的精神已经融入ABB的血液，或者用ABB（中国）有限公司总裁方秦的话来讲，“创新是ABB的基因”。