文│周 玲（无锡正大畜禽有限公司总裁）

为什么说美国是当今世界上最强大的国家？是因为其经济、政治、军事、科技、文化等都全球领先。因此，有人说中国未来30年无法超过美国这句话也不是没道理的，国家对国家的超越不是表现在GDP的数字上，而是表现在系统竞争力上，企业经营也是如此。可口可乐曾经有一句非常牛的话：就算全世界的可口可乐工厂一夜之间化为灰烬，也能在一夜之间全部复活。不知道除了可口可乐能说出这样的话外还有谁能。这实际上意味着可口可乐已经成为一只“不死鸟”，想叫它不基业常青都难。企业做到这份上，堪称出神入化，这就是境界。

和大多数国际企业相比，中国企业的短板显而易见，多数企业的竞争力要素不完整，不是这个长就是那个短，全面发展的很少，这就好比一个学生，虽然数理化考得不错，但是语文和英语总是不理想。竞争力结构的不完整，让中国企业的发展充满了不确定性。

也许你的营销做得不错，广告也做得很光鲜，但是你的产品不行，没有产品品质作为基础，任何营销策略都将是“短期行为”，甚至是“饮鸩止渴”，企业和品牌将最终遭遇失败。或者你的产品做得也不错，但是你的自主创新能力不足，研发体系不支持。这样的企业多属于追随性企业，别人做什么它做什么，没有能力担当领导者大任。

“木桶理论”告诉我们，木桶盛水的多少取决于那块最短的木板，最短的那块木板就是企业的软肋，是最容易出问题的地方。……