■ 东安县农机安全监理站 唐道权

精细化管理是以精细化操作和规范化管理为其基本特征，以提高单位整体管理水平为目标的一种有效管理方法。它是由粗放型管理方式向集约化管理模式的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。目前，我国多数基层农机安全监理机构尚处于目标岗位责任制管理阶段，远远没有达到管理的精细化程度。而按照“农业机械化又好又快发展”的要求，迫切需要农机安全监理机构对传统的管理模式和监管方式等进行整体的更新改造，全面推进精细化管理，切实解决农机安全监管工作中存在的“管理手段简单、管理形式粗放、管理水平低下”问题。

1 实行精细化管理的核心是以人为本

农机安全监管人员是监管工作中唯一具有能动性和创造性的主题因素，坚持以人为本的管理理念，确立职工在农机安全监督管理工作中的主导地位，全方位调动职工的工作积极性和创造性，是实行精细化管理的核心。积极在农机安全监管工作中开展宗旨教育和职业道德教育，增强服务意识和主人翁意识，全心全意为农机手提供优质高效服务，精益求精做好本职工作，从而使农机安全监理机构真正实现“人人都管事，事事有人管，事事能管好”的良好工作局面。因此，实行精细化管理，就必须把以人为本的管理理念渗透到管理工作全过程，把识人、用人放在管理工作的首位，强化人本管理，尊重职工的人格，保障、维护职工的权利及权益，正确处理职工与社会、职工与单位、职工与家庭、职工与职工之间的各种矛盾和问题，教育和引领全体职工做到互帮互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处，努力构建和谐诚信的人际关系。……