赢得值法在水利工程建设管理中纠偏应用分析

2011-06-08赵德生

黑龙江水利科技 2011年6期

关键词：分析建设

赵德生

(迪庆州水利水电勘察设计所，云南迪庆 674400)

赢得值法在水利工程建设管理中纠偏应用分析

赵德生

(迪庆州水利水电勘察设计所，云南迪庆 674400)

介绍了赢得值法的基本原理，根据赢得值法的各项参数函数关系结合偏差分析常用方法论述了偏差产生的原因，针对各种偏差情况拟定了纠偏措施，体现出了赢得值法在水利工程建设管理中对于纠偏的有效性和系统性，旨在不断推广和完善该方法在水利工程建设管理中发挥更好动态控制作用。

赢得值法;成本控制;进度控制;偏差分析;纠偏措施

1 概述

由于水利工程建设具有一次性特征，水利工程建设管理没有重复过程，为了避免水利工程建设管理的成本超支与进度的延迟，应及早发现偏差，分析偏差原因，及时制定有效纠偏措施，实现时间与成本的综合管理。赢得值法(Earned Value Management，EVM)是运用统计学原理，项目建设管理者通过中间变量“已完工作预算费用BCWP”的引入来对项目成本和进度的变化情况进行分析并得出项目成本和进度变化的相关信息，为项目管理的未来发展趋势的发展分析、预测及制定相关决策提供科学依据。利用赢得值法的运用可以实现工程建设管理的“边干边算边改进”科学地保证了水利工程建设管理目标的动态控制。