索 哲，滕 勇，刘金华，张虹宇

(江苏熔盛重工有限公司，江苏南通 226532)

船舶生产设计工时管理分析及其信息化

索 哲，滕 勇，刘金华，张虹宇

(江苏熔盛重工有限公司，江苏南通 226532)

设计工时管理是设计管理的重要工具，通过有效的设计工时管理，能缩短设计周期，为设计过程控制创造条件。研究了船舶生产设计环节的图纸工时的构成，并通过基准工时的确立而建立了工时体系模型，对实动工时和基准工时的关系进行了梳理，并通过编程使其收集和分析自动化。通过对某船厂某船型的设计实例进行了实施，证明该系统是有效实用的，最终达到有效的工时管理目的。

设计管理;基准工时;纳什均衡

0 引言

目前船舶行业对生产过程的工时定额管理已有了初步成效，国内外学者也对这方面进行了一定的探索，并取得了一系列成果［1］。但是，一直以来，船舶设计管理未有有效的量化的管理手段，设计的应有的管理依据——设计工时管理，也未能够在各船厂或设计公司有效的实施。这是因为船舶行业的设计为复杂产品的设计工作，需要各个专业大量人员的协同，各专业设计人员的水平能力差异，工作方式不同，从而使工作量的界定变得困难，同时上下道的工序制约很大。因此，船舶设计工作难以量化，统一的测算标准难以建立，设计工时定额也就不易确定［2］。而设计工时管理的重要性却是不容忽视的。通过对设计工时的分析，可以确定设计部门的当前负荷，也可利用设计工时进行将来设计负荷的分析，做好人力资源的预案。……