对加强航天企业军工核心能力建设的思考
2011-06-07中国航天科工防御技术研究院副院长付威
航天工业管理 2011年12期
◎中国航天科工防御技术研究院副院长 付威

“十一五”期间,我国航天军工企业有效开展的固定资产投资工作大幅提升了研发设计、试验验证、先进制造和总装集成的能力,多任务、多型号并举的研制生产格局已初步形成。但对标国内外先进企业,航天企业在科技创新条件、核心专业能力、信息化水平、产业发展能力等方面还有待加强,迫切需要航天企业全面加强军工核心能力体系建设,提升核心竞争力,形成实用高效的技术科研生产体系,满足新形势下国家对国防武器装备发展建设的需求。
迈入“十二五”,航天企业固定资产投资工作应当坚持“超前谋划、顶层策划、整体规划、统筹优化”的思路,坚持“保障、基础、发展”兼顾,以统筹建设为主线,实现由任务跟随型向任务、能力结合型转变。中国航天科工防御技术研究院围绕确立的“建设国际一流的空天防御技术研究院,打造创新型、能力型、效益型航天高科技产业集团”的总体目标,将以空天防御为重点建设先进的研发、生产、试验条件,形成功能完善、布局合理的装备科研生产体系,促进企业核心能力建设迈上新台阶。
提高认识,加速转型,做好能力建设顶层策划
防御技术研究院将按照国家“十二五”明确提出的建设先进的国防科技工业的要求,以“整合现有资源,优化能力结构布局”为原则,在深入研究国防科技工业“十二五”能力建设规划和投资政策的基础上,把握好统筹建设规划方向,做好企业核心能力建设规划和企业发展规划的衔接与配套,明确企业“十二五”及未来一定时期内的核心建设领域,加速适应转型升级和改革调整。……
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