叶檀

一场地震，一个公司的产业化努力，暴露出产业链不完善、制造业处于全球中低端的现实。

中国经济转型，目标是从世界的制造车间变成制造工厂，实现这一目标比较遥远。日本强震之后，全球与日本产品相关的产业链都受到冲击，中国也不例外。以苹果为例，日本是关键零部件供应商，最大的代工企业是富士康，没有零部件，富士康无米下炊。汽车同样如此，日系车国产化率达到80%，但发动机、变速箱等核心总成与零部件仍然需要从日本进口组装。

目前中国是高端产品的装配车间，无法摆脱制造车间赚苦力钱的命运。即便在房地产开发领域，我国仍处于中低端的作坊水平。一直想向日本、美国学习的万科，产业化之路既是悲壮的，也是失败的，折射出中国民企发展过程中的命门：产品标准不统一，缺乏统一的全国市场，缺乏经过培训的熟练工人，更缺乏全国统一的质量标准执行体系。

住宅产业化上有政府支持，下有企业推动，既符合绿色环保理念，又能够加快建设进度，如此一本万利的事，却遭遇市场不认、难以推行的窘境。

住宅产业化迄今已有十几年的历史。迄今为止，有十家房地产开发商通过国家住宅产业化基地审核，但真正从事住宅开发的只有万科一家。

政府看似很支持住宅产业化，但表面功夫居多，实际推行不力。建筑技术没有列入中国《高新技术产品目录》，许多高新技术拥有的产业优惠政策基本与住宅产业化无关，从事住宅产业化者必须有勇气承担可能会产生的全部亏损。……