有一天，已经顺利地当上了公司新闻发言人的吴先生接到一个十分重要的任务，那就是协助总经理应付“不良股东”的各种刁难。

随着现代公司制度的完善，如今，企业的总经理们每年都要受一次罪。那就是，他们每年年底必须在股东大会上作必要的述职报告。而有时候，股东们提出的让人头痛的、幼稚的或刻薄的问题实在让他们无法回答。

这一天，作为有经验的发言人，吴先生正与总经理进行着战前演习。

“看来，今年的董事會又要难过了，在报表上，我们找不出一根向上的曲线。”吴先生说。

“不要烦我，昨天我的岳母来电话，想把她手中的公司股票低价卖给我。”总经理一脸晦气的样子。

吴先生说，“为了应付所有刁难，我们必须从宏观着眼，用辩证的、迂回的回答来反击他们，从气势上和思想境界上彻底推毁他们。”

“说说你的行动方案。”

吴先生翻开手上的小本本：“比方说，董事会上股东们第一个让人烦恼的问题，可能就是：企业的效益已经连续三年大滑坡，是否应该对经营决策者进行必要的调整？”

“完全没有必要！”

“您当然不能这么直截了当地回答。”

“混蛋，难道让我说‘是的？在这个原则问题上，退半步就是对伟大事业的背叛！”

“我的意思是说，您应当回答：‘除非美国彻底放弃对中国的出口限制，否则我们的外贸形势依旧严峻。”

“我们要起诉美国国会吗？”

“那要视时机成熟而定。但是无论如何，现在是我们中国企业家对新经济霸权主义者说‘不的时候了。……