牛 立

(上海电气电站设备有限公司上海电站辅机厂，上海 200090)

1 概 述

1.1 问题的提出

高压加热器(以下简称高加)是发电厂里的一种重要辅机设备,其工作原理是利用来自汽轮机的抽汽来加热锅炉给水,使给水达到所要求的温度,从而提高电厂的热效率和保证机组出力。

作为全国最大的制造电站辅机的专业企业,上海电站辅机厂的高加产量在2007～2009年的3年时间里连续增长,2009年的产量达到了138.9GW。在这产量高速增长的3年里,一个问题突出地显现在厂家的面前:设备制造的实际进度通常与计划的安排有较大偏差,使得设备的交货期不能满足电厂的建设进度。

怎样在编制高加生产制造计划时就有所侧重地予以关注偏差问题,进而针对有可能出现偏差的制造环节给予人力、物力等各类资源的适度投入?该问题实际上是一个风险分析问题。

1.2 有关风险的定义

1901年,美国学者威雷特最早给出风险的概念,认为风险是关于不愿发生的事件发生的不确定的客观体现。后来,另一位美国学者奈特把风险与不确定性作了明确的区分,指出风险是可测定的不确定性。1982年,日本学者武井勋在吸收前人研究成果的基础上对风险概念做了新的描述,认为风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化[1]。目前,美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)则认为风险是一种不确定事件或状况,一旦发生会对至少一个项目目标产生积极或消极的影响。风险的起因可能是一种或多种,一旦发生,会产生一项或多项影响[2]。……