袁 斌

工程建设的核心就是要加强对施工质量的控制，任何设计图纸都必须经由施工这一环节而现实化，因此，做好施工环节的质量控制是决定工程建设成败的关键环节。由于建筑工程的质量，关系重大，不仅涉及到工程项目的功能能否发挥，更重要的是与人民生命财产安全直接相关，因此，施工方必须要把质量控制放在重中之重的位置，进行严格的质量管理和控制。而施工过程，是由一系列前后关联、相互制约的工序所组成，因此，施工的质量管理和控制必须要落实到每一道工序当中去，在每一道工序中，必须对施工对象进行全面分析、比较，明确重点、难点，设置质量控制点，对质量控制点进行预控和监控，这是保证工序质量的关键。

1 质量控制点的设置

设置工序质量控制点是对施工质量进行控制的主要内容之一。所谓质量控制点，就是为了保证工序质量而设置的预控部位，以实现对特殊部位的重点控制和管理。质量控制点常设在关键工序、特殊工序、隐蔽工程、薄弱环节以及对下道工序质量、后续工程影响大的环节，同时，采用新工艺、新技术、新材料的部位和环节以及施工条件差、技术难度大、无把握的工序和环节也要设置质量控制点，其常用质量控制点如表1所示。

表1 建筑工程常见质量控制点位置

但这并不意味着不符合这些特征的就不适合作为质量控制点，在具体设置的时候，必须要根据某一部位的质量特性对整个工序乃至整个工程的影响来确定。因此，设置质量控制点，必须要对整个工程对象进行全面分析、比较，明确每一道工序在整个工程中的地位，每一个质量控制点在每一道工序中的地位，以明确质量控制点，并进一步分析质量控制点在施工中可能会出现的问题，提出相应的预防措施。

2 以质量控制点为核心的工序质量控制

2.1 事前控制

事前控制是质量控制的核心。而任何工序都是施工五要素相互作用的结果，因此，对质量控制点的事前控制就是要针对质量控制点的要求，检查施工五要素是否达到要求。然后对质量控制点进行进一步分析，明确其在施工中可能出现的质量问题，做好预防措施。根据我们的经验，对质量控制点进行重点控制所采取的措施主要有如下几方面:

1)对人的控制。要根据工序的难易、复杂程度选择恰当的人选。如技术难度大、精度高、有一定危险性的工序，就应当让技术熟练，身体、心理素质过硬的工人来完成，并且在事前要提醒注意事项，做好交底工作，以防发生意外。

2)对材料的控制。材料的质量和性能是影响工序施工质量的主要因素。尤其是某些工序，材料对其质量影响起到决定性作用，如预应力钢混凝土构件，对材料的质地、性能要求很高，钢筋必须质匀、弹性模量必须一致，含硫、磷量不能过大也不能过小，否则容易发生脆化反应，为此，必须对其严加控制，精选材料，必要时要在现场进行各种试验，确保材料合格，保证材料质量。

3)严格控制与施工工艺相关的技术参数、流程及方法。每一道工序都有其特定的施工方法，每一种特定方法都包含有一定的技术参数和施工顺序，在某些情况下，这些特定的参数和施工顺序对工序质量的影响非常大，必须要严格控制。就技术参数来说，如冬季混凝土施工中的混凝土受冻临界强度，优质填方压实工序中的填土含水量，岩基水泥灌浆中的灌浆压力等等，对相关工序质量具有显著的影响;而就施工顺序来说，如土方的开挖，必须先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，否则，就不利于排水。同时，有些作业之间，必须要有必要的间隙时间，如砖墙砌筑后与抹灰工序之间，混凝土浇筑后至拆模之间，混凝土分层浇筑之间，如果不保留一定的技术间隙，工序质量也得不到有效的保障。

4)预防常见的质量通病。在施工中，有些工序质量不是很稳定，质量存在波动，对这些工序要提前采取必要的措施加以防范。根据统计资料显示，这样的常见质量问题主要有地下防水工程的裂缝、渗水、漏水，砌体工程的裂缝、砌体标高、轴线的几何偏差，水泥地面起砂、空鼓、裂缝等，所有的这些问题都与工序操作密切相关，因此，在操作前必须要严格操作规范，对于可能疏漏的地方要能够预见，并采取相应的预防措施。

2.2 事中控制

2.2.1 质量控制点实施的一般步骤

质量控制点设置后，对工序的施工，首先要做好交底，并做好交底记录，要以质量控制点为核心对整个工序进行全面分析，明确质量控制点在施工中可能会发生的问题，并采取必要的预防措施，施工人员必须明确工艺要求、质量要求和操作要求后方能上岗;其次要建立各项检查制度，如自检、互检、交接检制度，通过对控制点的各项检查，使得质量控制始终处于控制之中;再次，加大现场巡查力度，以便使得人、材料、施工工艺等各类要素处于掌控之中，发现问题要及时向技术人员反映，共同分析原因，找出解决措施。

2.2.2 加强见证点、停止点的监控

通常说来，见证点和停止点的重要性是不同的，按照惯例，如果监理人员因故未能在规定的时间到现场见证见证点，施工方可以认为该见证点已经获得监理人员的认可，从而能够继续施工，而对于停止点，必须等监理人员见证后方能继续施工。但是本着对工程质量高度负责的精神，无论是见证点还是停止点，都必须加强监控，为此，施工方和监理方必须要加强合作。作为施工方来说，对于见证点和停止点要提前通知监理方，尤其是对于见证点，如果监理人员因故未能在规定的时间到场，在不影响工期、施工质量的前提下，可以对见证点的见证期限做适当延长。而监理方，无论是见证点还是停止点，当收到施工方的通知后，应作出适当的安排，确保监理人员能够在规定的时间到场。为了确保工程质量，监理人员应对质量控制点进行详细的检查，并在见证表上对工序的位置、内容、数量和质量进行详细的记录，如发现问题应将书面意见写在跟踪档案上，而施工方也必须针对监理人员的意见，采取一定的措施加以改进，以提高工程质量。

3 注意事项

3.1 选取质量控制点要以本单位的实际为依据

由于各个施工单位的经历不同，积累的施工经验也有所差异，而且总有自己的优势和弱势项目。建筑工程在招标的过程中，当然要尽可能选择长期从事某一方面施工的施工队伍来进行施工，但是并不排除有时中标的未必就是有这方面施工经验的，在这种情况下，施工队伍就要分析自己的弱势所在，要将自己的弱势项目作为质量监控点。

3.2 对质量控制点实施动态管理

在施工中，工序的质量状态也会随着施工的进程而不断发生改变，各方面的因素都会引起质量状态发生变化。为此，可利用控制图，根据数据随时间的变化，动态掌握质量变化过程，以此来判断质量是否稳定，是否在预控的范围之内，如不在预控范围之内，就必须要分析原因，并根据原因提出相应的解决措施。

4 结语

以质量控制点为核心，对工序的施工质量进行控制，这是确保工程质量的关键。为此，我们必须根据质量控制点设置的一般原则和方法，结合本单位的实际，准确、有效地设置质量控制点，对其进行全面分析，重点控制。在施工中，要做好技术交底，严格规范，加强对见证点、停止点的监控，只有这样，才能确保整个工程质量。

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