辽宁营口供电公司建立服务评价体系
2011-04-02田璐,田锡广
电力需求侧管理 2011年5期
1 营业厅服务评价策略
(1)使用视频监控系统进行日常服务评价
营口供电公司充分利用视频监控系统作为“供电服务监督员”的功效,采用客户服务中心周监管与供电分公司日检查相结合的方式,将其纳入到服务评价体系当中。
(2)通过现场明查暗访进行服务评价
营口供电公司客户服务中心季度抽查,供电分公司月度普查,通过进入营业厅现场明查暗访,分别对各营业厅的服务环境、工作人员仪容仪表、服务行为、服务主动性等进行评价。
2 抄表服务评价策略
营口供电公司采用聘请社区监督员的方式,间接的对抄表员的工作开展评价。营口供电公司优先选择有过供电服务投诉举报经历,且时间比较充余、关心城市发展、为人热心的电力客户担任社区监督员,请其对抄表员的工作进行监督。分公司定期向监督员征询对抄表服务的意见和建议,并及时整改。
3 业扩报装服务评价策略
针对业扩报装业务涉及环节多,周期用时较长的特点,营口供电公司实施分层次分重点的业扩报装回访制度。一方面,分公司设专人对新装、增容等业务在重要环节(例如:现场勘查、中间检查、竣工验收、装表接电等)结束后进行阶段性回访;另一方面,95598呼叫中心设专人对归档的业扩报装业务进行回访,向客户了解其对整个业务流程的满意度情况。
4 95598服务评价策略
营口供电公司95598呼叫中心每季度组织召开一次语音服务讲评会。通过这种语音讲评会的服务评价形式,座席员及时了解自身不足,彼此间取长补短,不断改进服务方式,提升服务水平,使客户满意度得到了有效的提升。……
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