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“五型”班组建设的实践与体会

2011-04-01杜广平于会宁董艳红侯玉敏

电力安全技术 2011年5期

杜广平,于会宁,董艳红,侯玉敏

(鹤岗电业局,黑龙江 鹤岗 154101)

鹤岗电业局调度所调度班负责地区电网的运行操作和事故处理工作。调度班以“夯基础、强素质、精业务、保安全”为目标,以保证电网安全、优质、经济运行为宗旨,以“心系电网,服务社会”为工作理念,在凝聚团队精神、创建“安全优质型”、“学习实践型”、“科技创新型”、“文明诚信型”、“民主和谐型”班组的过程中取得了可喜成绩。

1 强化管理,建设“安全优质型”班组

对于调度班来说,基础工作和最终目标都是要搞好安全生产,保证电网安全、稳定、经济运行。调度班始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,紧紧围绕保人身、保电网、保设备安全的目标,认真学习上级安全工作精神,落实各项工作部署,执行安全工作规程和安全生产的有关规定及各项防止误调度措施。结合春秋两检,认真开展季节性安全大检查。结合电网运行管理实际,开展安全性评价,进行隐患排查并落实整改措施,强化了安全管理。

1.1 明职责,健全质量保证体系

加强质量管理是班组提高工作质量的可靠保证。调度班全面落实安全生产责任制,坚持以人为本,倡导安全第一的价值观,把尊重人、理解人、关心人、爱护人作为制定安全制度、健全安全责任体系的出发点,让每名调度员都参与到各项制度的制定和完善过程中,做到“制定前引起重视,制定中接受教育,制定后自觉遵守”,并通过激励、约束机制来固化安全责任。按照“工作有计划、行为有标准、行动有记录、过程有监控、工作可追溯”的工作要求建立质量保证体系,使质量保证责任到位、措施到位,最终使安全管理制度化,安全可控、能控、在控水平不断得以提高。……

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