人才租赁对企业战略柔性的影响
2011-03-24贾亚坤邵文涛
现代企业文化·理论版 2011年1期
贾亚坤 邵文涛

人才租赁作为一种新型用工模式在我国得到越来越广泛的发展。本文将人才租赁与我国企业发展实际相结合,结合人力资源柔性理论,分析了人才租赁对企业战略柔性的影响。
人力资源是企业发展最重要的资源,在经营环境迅速变化的情况下,企业如何灵活高效的配置人力资源,提高企业人力资源柔性,从而提高企业的战略柔性,越来越成为企业关心的问题。人才租赁作为一种新型的柔性人才配置方式,六七年代盛行于欧美,八十年代传入中国,其“用人而不养人”的思想立即对中国传统的雇佣制度产生了冲击,用人单位对人才观念由“为我所有”向“为我所用”转变。它为增强企业战略柔性提供了一个很好的参考路径。
人才租赁
人才租赁又叫劳务派遣,员工租赁,人才派遣,劳动派遣。最广泛的两种叫法是人才租赁和劳务派遣,在实践过程中有的企业将人才租赁与劳务派遣区分,但它们的本质是一样的,只是人才中介机构采取的差异化营销手段。国内对人才租赁的研究大多采用林泽炎的定义:人才租赁是指人才与其所属单位(或人才中介机构)在劳动关系存续期间,根据用人单位的工作和发展需要,由所属单位(或人才中介机构)将人员租赁给(或派往)人员承租单位工作,人员承租单位对人员享有使用权并向所属单位(或人才中介机构)支付使用费的一种新型的用人方式。人才租赁的本质特征是雇佣和使用相分离。……
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