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以人为本,推进吉林农信企业文化建设

2011-03-24张兵博

现代企业文化·理论版 2011年1期
关键词:农村服务

张兵博

以人为本,培养农信人服务农村的意识。

五年前,当城市发展日新月异、农村经济却举步维艰时,解决“三农”问题成为摆在企业面前的一大难题。在庞大的金融市场中,吉林农信该何去何从?是跟着形势走,还是准确定位,走自己的路?吉林农信的立场很坚定:勇敢承担支农、兴农的职责。不管时代如何发展,身处吉林这个农业大省,都要坚持“立足三农、面向社区、服务城乡”的市场定位,同时把它作为吉林农信打造企业文化的核心之一。

第一,通过培训学习,对员工进行金融市场形势分析、吉林农信发展定位等内容的专题辅导。让每个员工都能通过学习克服浮躁、盲从的思想,明确当前农村建设的形势以及吉林农信在金融市场中的优势,真正站在吉林经济发展的角度想问题,把农信服务的重点放到帮助农村致富、促进农村经济发展和农业产业结构调整中去,努力打造支农品牌。

第二,通过深入农村,开展立足基层、服务三农的实践体验。所谓实践出真知。农信人拓宽思路,将服务农村的意识一步步转化为具体的实践。通过深入农村和社区,掌握农村经济发展的实际状况,并通过业务拓展,为农民解决生活中的实际问题,如贷款难问题,使广大农民真切感受到吉林农信的服务精神,逐渐将吉林农信当成自己身边的银行。2008年,吉林农信成功发行了吉卡,填补了吉林省农村金融电子产品的空白……目前,吉林农信综合业务系统网络覆盖全省,真正实现了数据大集中和通存通兑,在农信的发展史上又写下了浓墨重彩的一笔,使吉林农信始终高举支农旗帜,牢牢占领农村金融市场的至高点。

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