包振宇 (扬州大学法学院讲师 江苏扬州 225009)

朱 蕾 (江苏理华律师事务所律师 江苏扬州 225009) ■文

论律师事务所及资深律师对青年律师培养的责任

On Senior Lawyers’Responsibility in Training Young Lawyers

包振宇 (扬州大学法学院讲师 江苏扬州 225009)

朱 蕾 (江苏理华律师事务所律师 江苏扬州 225009) ■文

一、律师事务所和资深律师承担青年律师培养责任的必要性

青年律师是指执业经历尚浅，缺乏业务经验，业务素质和执业水平都有待提高，并且尚未形成稳定的职业道德素养的实习律师和新执业律师。青年律师虽然已经普遍接受过高等法学教育，但要成长为一个合格的律师仍然需要继续接受法律职业教育，才能获得执业所必须具备的基本技能和职业素养方面的知识，并在此过程中逐渐形成较为稳定的职业道德素养。然而，我国目前尚未设立类似西方法学职业教育中的司法研修等后大学继续教育制度①彭锡华、麻昌华、张红：《司法研修与诊所法律教育——兼论中国法律教育职业化之途径》，《环球法律评论》，2005年第3期，第275～280页。。律师事务所和资深律师是青年律师成长的直接受益者，应当成为青年律师职业教育的重要责任主体。因为，培养青年律师不仅是出于律师行业发展与青年律师自身成长的需要，也是律师事务所可持续发展的需要，是资深律师实现自身职业发展的需要。

(一)律师行业的发展需要补充新生力量

任何一个行业的发展都需要不断补充新鲜的血液。律师行业的发展更不例外。青年律师是中国律师业未来不断发展和进步的希望。只有更多的优秀法律人才进入律师队伍，律师行业才能成为受人尊敬的行业，发挥其应有的社会功能。

(二)青年律师的成长需要得到适当培养

据全国律协统计表明，我国目前注册律师大约有20万人，其中青年律师占到60%。单从数量上看，青年律师已经成为我国律师队伍的主体。根据上海律协对年龄集中在25岁～35岁的千余名青年律师进行的调查，在他们中，年收入低于5万元的比例达60%，82.8%的受访者认为目前收入低或很低，特别在执业前两年，很容易入不敷出。10%的青年律师无法渡过执业的前3年。说青年律师是律师队伍中的弱势群体并不为过，一些青年律师的收入甚至达不到社会最低保障收入的水平，是名副其实的社会弱势群体。

造成青年律师遭遇成长困境的因素很多，不能得到适当的培养无疑是一个重要的原因。虽然许多青年律师受过4年或更长时间的学院法学教育并通过了司法考试和一年的实习期，但被普遍认同的现实是法学院为学生提供的法律职业训练无论从深度还是广度上都远远无法应对律师执业的实际需要，通过司法考试也并不意味着取得律师职业资格者已经能够将卷面上反映的知识运用到执业实践中。法律职业前和职业初期的继续教育就成为“司法考试通向法律职业的桥梁②李袁捷、张文静：《构建从司法考试通向法律职业的桥梁——我国职前培训制度设计座谈会综述》，《中国司法》，2006年第6期，第108～109页。。”然而，目前法律设定的1年的实习期远远无法满足从实习律师向称职律师的转换。如果让新律师完全靠自己的摸索完成从学校所学知识到实践运用的转换，无疑将会使这一过程变得艰辛而漫长，甚至望不到尽头。要求得到适当的培养已经成为青年律师发自内心深处的呐喊，也得到了众多富有远见和责任感的行业管理人士和资深律师的共鸣。

(三)律师事务所需要加大人力资本投入

律师事务所是为公众提供专业服务的机构，其最宝贵的资源就是人力资源。律师事务所对青年律师的培养实际上是律师事务所最具回报潜力的投资。对青年律师的培养会增加律所的成本，但培养能造就好的律师，而好的律师会带来业务收入的增加。一流的律师事务所并不是因为硬件条件而卓越，而是因为拥有一流的法律人才而卓越，而一流法律人才的成长需要一流的培养。

对于律师事务所而言，加大对青年律师培养的投入不仅是最优的投资策略，也是法律规定的责任。《律师法》第25条规定：“律师承办业务，由律师事务所统一接受委托，与委托人签订书面委托合同。”既然律师事务所是委托合同的当事人，就应当保证其指派的律师能够达到法律服务应有的水准，而要保证法律服务的水准，就必须给予其适当的培养。否则，不仅会制约青年律师的成长，造成人力资本的贬值，还会导致律所提供的法律服务质量产生瑕疵，有损客户的利益。如果因此造成客户损失，律所和合伙人还有遭受索赔的风险，最终还将损害律所和合伙人的职业声誉。

(四)资深律师需要以此实现自身的发展

资深律师同样需要通过培养年轻律师来实现其自身的职业转型和发展。在资深律师的执业生涯中，单凭个人单打独斗，由于时间和精力的局限，业务的拓展总会在某一阶段达到极限。此时，如果不满足于现状，就必须进行职业发展的转型，从直接提供法律服务的将才转型为能够组织和领导一个团队提供更加复杂和组织化程度更高的法律服务的帅才。更进一步还可以以成为合伙人为目标，参与律所的组织和管理。而职业转型中需要的各种素质，包括组织力、领导力和知人善用的能力恰好可以在培养青年律师的过程中得到锻炼。而资深律师亲自培养出来的青年律师固然可能成为良性竞争的对手，但更可能成为服务团队的合格合作者。

二、律师事务所对青年律师培养的责任

青年律师是律师事务所的新生力量、后备力量，是律师事务所健康可持续发展的保障。律师事务所应当凝聚共识，从根本上树立重视青年律师培养的理念，将青年律师培养作为律师事务所发展的重中之重。具体而言，律师事务所应当努力做到以下几个方面：

(一)改革体制，为青年律师的培养创造良好的外部环境

青年律师的培养需要良好的外部环境，而归属感的建立、向心力的形成归根到底离不开健全的管理体制。目前中国律师事务所绝大多数还缺乏国际优秀律师事务所拥有的完善的管理体制。据统计，我国律师事务所共计2万多家，但大部分律所规模较小，据不完全统计一半事务所律师人数在10人以下，30人以下的占到90%，成立5年以下的律所占三分之二，成立不足三年的占三成。在一些中小城市，律师事务所大多数是20人以下的小型所，管理体制健全的大型所寥寥无几。相当一部分律师事务所的管理体制可以概括为松散型的提成制事务所，即执业律师与律师事务所之间的关系仅为律师挂职在该律师事务所执业，律师事务所不向律师发放工资，不向律师提供业务支持，律师之间几乎没有合作，甚至不提供办公地点，仅在律师有业务收入时按业务总收入的10～30%向律师事务所提留管理费。还有一些律师事务所可以概括为非典型的合伙事务所，虽然是合伙制，但大多律师事务所的合伙人非真正意义上的合伙人，合伙人仅仅是分摊办公成本，而并未真正建立起合伙关系，各自发挥合作的优势。事务所的规模小，几乎无管理可言，青年律师的发展对于这些律师事务所来说是可有可无的。即使有个别合伙人意识到青年律师培养的重要性，由于本身管理体制滞后，也没有条件为青年律师提供规范的业务指导和良好的培养。因此，律师事务所应当积极改革管理体制，为青年律师的培养创造良好的外部环境。反过来，对于那些希望寻求改变的律师事务所而言，注重对青年律师的培养正是让律所浴火重生的突破口，因为未来是属于青年的，而青年律师也最具备改革的激情。

(二)完善制度，规范管理，让青年律师的培养有章可循

律师事务所应当完善青年律师的培养的相关制度，制定青年律师培养的具体细则，以便于实现对青年律师培养的规范管理，做到有章可循。具体而言可以制定以下制度：(1)青年律师培养中长期规划和年度计划;(2)青年律师培养经费的年度预决算制度;(3)在律师事务所分配规则中专门规定青年律师分配的倾斜政策;(4)实习律师指导制度;(5)青年律师导师选任办法和工作职责;(6)青年律师疑难案件指导与研讨制度;(7)青年律师参与业务学习、考察和培训规则;(8)青年律师在职攻读学位规则;(9)其他青年律师培养制度。

(三)加大投入，保证青年律师获得基本生活费和培养费

生存是发展的前提。对青年律师的培养首先要保障青年律师能够获得维持其基本需求的收入，才能使青年律师安心实务技能的训练和法律问题的研究，不必为生计担忧。此外，律师事务所还应保障青年律师培养所需的经费。培养经费主要用于：(1)购置法律书籍、订阅法律期刊; (2)资助本所青年律师参加短期业务培训和交流，按一定比例报销会费和住宿交通费;(3)资助本所青年律师在职攻读学位，按一定比例报销学费;(4)组织本所内部的青年律师学习、培训和交流;(5)资助青年律师出版或发表研究成果;(6)奖励取得突出成绩的青年律师和指导律师;(7)为在生活上有紧急需要的青年律师提供应急救助;等等。

(四)多措并举，建立青年律师对律所的归属感和向心力

除了上述措施之外，律师事务所还应当采取多种举措，全方位地关心青年律师的学习、生活和工作，营造良好的氛围，让青年律师对律所有归属感，对律师事业形成向心力。例如，律师事务所的党组织应当关心青年律师的思想状态，有条件的所还可以建立团组织，积极开展党团活动，并吸收青年律师中的优秀分子加入党团组织。

三、资深律师对青年律师培养的责任

资深律师和青年律师之间应当建立起师徒关系。现代学徒制曾经是英美法国家律师职业教育的主要模式③尹超：《英国学徒制法律教育与普通法传统的存续》，《环球法律评论》，2010年第2期，第132～141页。。这种模式既是英美法律传统的外来经验，也是我国传统的技能传授方式，是一种在实际工作过程中以师傅的言传身教为主要行为的职业教育模式④樊清华、李德平：《“学徒制”对我国法学实践教育的启示》，《中国成人教育》，2007年第3期，第169～170页。。在这一模式中指导律师担当的正是言传身教的师傅的角色，可以说是非学院法律教育的主角，在青年律师培养中具有不可替代的作用。

(一)实习指导律师的责任

中华全国律师协会《申请律师执业人员实习管理规则(试行)》第17条明确了实习指导律师的任务和职责：(1)对实习人员进行律师职业道德和执业纪律教育;(2)安排实习人员协助办理律师业务，指导实习人员进行律师执业基础技能训练;(3)指导实习人员了解掌握办理律师各项业务的执业规则;(4)指导实习人员了解掌握律师执业管理的制度和规定;(5)监督实习人员的实习活动，定期记录并作出评估;(7)对实习人员遵纪守法的情况和品行进行监督、考查。

实践中，实习指导律师履行职责往往容易流于形式，特别是对实习人员的评估，许多指导律师碍于情面往往会放松标准，甚至让一些不合格的实习律师过关。实习是国家法律规定的授予法律执业资格的必经程序。实习指导律师的职责体现了国家的权威和行业的自律要求。因此，对于实习指导律师在履行职责上有严重过错的，应当明确并追究其责任，除了停止其指导实习工作外，还应考虑予以行业纪律的惩戒。

(二)执业指导律师的责任

虽然通过实习期，取得律师执业证的青年律师已经可以独立执业，但实践中这些新执业的青年律师在业务素质和执业水平方面仍然存在明显的缺陷。律师事务所应当结合本所实际情况，在新执业的青年律师的请求下为其指定合适的相对稳定的一对一的执业指导律师。律师事务所也可以专门指定特定的一个或几个合伙人负责新执业律师的业务指导工作。执业指导律师的责任除了可以参照实习指导律师的职责外，还应包括几下方面：(1)指导律师应和青年律师一起对青年律师的培养和职业发展进行规划。指导律师应当在尊重青年律师自身意愿的基础上，结合律师事务所发展的需求，为青年律师制定合理的培养方案和执业规划。(2)指导律师应当全程参与并指导青年律师承办案件，或者允许并要求青年律师参与自己承办的所有案件，在办案过程中，指导律师应当给青年律师分配实质性任务，在分配任务时应当给出明确和详细的指示。(3)指导律师应当对青年律师的工作及时作出评价和反馈，特别是提出有针对性的批评或肯定意见，并给出具体的理由。指导律师应定期向合伙人会议或律所主任汇报青年律师的培养进度，并对青年律师的成长前景作出评估。为了强化指导律师的评价和反馈的重要性，并且使之成为律师事务所整体人力资源管理的一部分，可以规定将指导律师的评价和反馈记载于青年律师律所内部的人事档案，作为奖惩的依据，和参加培训、外出深造、乃至列入后备合伙人和管理人培养计划挂钩;(4)指导律师应当允许、鼓励青年律师向事务所其他资深律师学习，并处理好与律师事务所其他律师的关系。这有利于在发挥指导律师专业优势的前提下，让青年律师博采众家之长，得到全面的发展。同时，从律师事务所的管理出发，现代师徒关系不是封建性质的人身依附关系，如果指导律师和被指导的青年律师之间发展出小派别小团体势必将不利于建立现代的律师事务所管理制度，甚至会导致管理混乱。(5)指导律师应当以身作则，在遵守职业道德、执业规范以及执业礼仪方面成为青年律师学习的模范。指导律师应当在有关案件办理的指导中及时发现并向青年律师明确指出应当注意的执业风险。律师事务所也可以指定专门的合伙人或指导律师为青年律师提供执业规范和执业风险方面的咨询。(6)指导律师应当每月抽出一定的时间和青年律师讨论律师业务，解答青年律师提出的问题。为了鼓励指导律师和青年律师建立亲密的师徒关系，可以借鉴英国律师公会的做法，要求青年律师必须和指导律师共进若干次晚餐。这一过程既可以将枯燥的业务指导生活化、仪式化，同时也是训练青年律师社交能力的一种好的形式。

除了指导律师外，一般资深律师也应当友善地对待青年律师，对于青年律师咨询的问题予以耐心的解答。应青年律师的请求，认真准备为青年律师做专题培训报告。在发现青年律师在办理案件过程中出现明显错误或陷入执业风险时应及时善意地提醒。在案源充足的情况下，优先和本所青年律师共同承办案件并给以分配。为了激励一般资深律师指导青年律师，可以在律师事务所章程中规定要申请成为合伙人的资深律师，必须担任过本所若干人次的实习律师或青年律师的指导老师。

四、结语

青年律师成长困境有着明显的体制烙印，也深深地嵌入在当代中国的社会环境之中。单凭律师事务所和老律师可能无法消除青年律师成长道路上的体制性障碍和环境制约。与此同时，青年律师个人对自我的成长显然负有更加无从推卸的责任。但是，青年律师是律师行业的未来，是其所在律所的希望，是现在的老律师们一生为之奋斗的事业的接班人。律师事务所和老律师们应当负起培养青年律师的责任。在这个事情上，做比不做好，早做比迟做好。给青年律师一个机会，他们将为法治中国许下一个未来!

(责任编辑 张文静)