■ 李惠君 杨国胜 马胜琦 李志远

专科医院实施急重症大交班的实践和体会

■ 李惠君①杨国胜①马胜琦①李志远①

专科医院 急诊室 大交班

目的：探讨专科医院实施急重症大交班的具体方法和成效。方法：组织急重症相关的科室和病区主任、值班二线医师、相关职能部门负责人每周召开急重症大交班一次，着重改善急诊室患者拥挤情况，解决患者住院难问题。结果：实施急重症大交班可以有效解决急诊室患者住院难问题，加强急诊室和重症监护病区的管理水平，优化诊治流程，进而提高医疗管理政策的执行力。结论：专科医院实施急重症大交班是加强医院急重症相关科室管理，提高医疗质量的有效途径。

①中国医学科学院阜外心血管病医院，100037 北京市西城区北礼士路167号

Author’s address：Chinese Academy of Medical Science, Fuwai Cardiovascular Hospital, No.167, Beilishi Road, Xicheng District, Beijing,100037, PRC

医疗质量是医院医疗技术、管理水平的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。医疗核心制度是保证医疗质量的关键，其中交接班制度是较为重要的一种。目前国内对于加强交接班制度管理的主要形式包括改进早交班形式[1]、实施参观法[2]以及实行早交班会议制[3]等，事实证明采取革新后能够加强医院的管理。针对我院存在的具体情况，我们也一直在通过加强交接班制度的改革创新努力加强医院管理，提高医疗质量。

1 实施背景

我院作为卫生部直属的三级甲等心血管病专科医院，全国各地的心血管病患者都是慕名而来，尤其是急危重症患者。而医院的住院床位又是有限的，因此造成我院急诊室永远都是人满为患，拥挤不堪，住院困难。……