腾讯的门徒
2011-02-12金烨孙宏超
中国工业和信息化 2011年2期
金烨 孙宏超
腾讯像一张网,笼罩在每个互联网从业者的头上。在那些网眼中,有一些人在艰难地生存着,他们从腾讯的各个部门走出来,却很少有人给他们冠以像金山系、谷歌系一样的腾讯系名号。
宋肠,前任腾讯市场总监,2010年7月份离职创业。如今,他立志要打造女装类的B2C项目,他带领的三个人分别来自传统行业、淘宝早期创业团队、原来拍拍的同事。投资者是浙江的一个人民币基金。他说,“成败只是结果,我想要的就是这种人生体验。”
汪海兵,被称为QQ宠物之父,2007年出走腾讯,立志建立中国的“迪斯尼”,他说:“相对创新来说,模仿自然艰难,但是小公司绝对不靠怜悯和照顾生存,要的是市场的尊重和规则,加上创新、敏捷和执着,才能成就一点事情。”
曾李青,腾讯最初的五个创始人之一,2007年,他成为腾讯终身荣誉顾问,开始为很多腾讯的离职员工提供风投。他说:“和腾讯直面竞争,压力确实很大。现在的互联网市场和原来不一样了,所以你需要从市场竞争的角度来考虑你的生存空间。”
除了他们以外,还有一批同样来自腾讯的离职员工也走在创业的路上。
他们为什么离开那只庞大的企鹅?
五虎上将
1998年的深秋,马化腾与他的同窗张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。
为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴将职责划分清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO,张志东是CTO,曾李青是COO,许晨晔是CIO,陈一丹是CAO。……
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