山东煤改中的敏感问题
2011-02-12丁玲
中国工业和信息化 2011年2期
丁玲
两易其稿的山东煤改再次意外暂停,背后的人事与利益纠葛逐渐发酵。山东煤炭产业前途陡添不确定因素。
酝酿多年的山东煤炭企业整合,磕磕绊绊,终归仍未逃脱夜长梦多的宿命。
按照山东省国资委的计划,山能集团(山东能源集团)本计划于2010年12月18日挂牌成立,淄博矿业集团(下称淄矿)原董事长,现任山能集团筹建办公室主任马厚亮担任董事长一职。然而意料之外的是,马厚亮却因涉嫌齐鲁银行骗贷案被带走调查。山能集团挂牌仪式被临时取消,山东煤企改革进程再度延误。
而本刊获悉,早在2006年就已启动的煤改方案,中途就曾因兖矿集团旗下控股的上市公司资产整合较难而一度搁浅。2010年3月,山东省国资委曾不得已选择了将兖矿集团排除在“整合大潮”之外的权宜之计,以期尽快推动山东煤改进程。
山东省内煤炭资源形势日益紧张,迫使山东煤改必须提速。但就在临门一脚之际,山东煤改又因一场始料不及的人事变动而紧急刹车。山东煤改究竟经历了怎样的复杂过程?博弈各方分别有着怎样的诉求?
更为关键的问题是:这是另外一出国进民退的大戏吗?
二度搁浅
马厚亮因齐鲁银行骗贷案突然被带走,这使得原本板上钉钉的山能重组方案搁浅。《中国经济和信息化》记者在山东走访时获知,齐鲁银行事件只是被查的导火索,马厚亮还被举报有其他“重大经济问题”。
其主要问题依然是在淄矿集团董事长任上时发生的。……
登录APP查看全文
