关于医院药房管理改革的几点设想
2011-02-10王仲书王灿灿杨书阁
中国药业 2011年17期
王仲书,王灿灿,杨书阁
(1.四川省自贡市第四人民医院,四川 自贡 643000; 2.四川省自贡市第五人民医院,四川 自贡 643000;3.青海省红十字医院药剂科,青海 西宁 810000)
药房是医院的重要组成部分,也是一个医院良好形象的展示点,其业务素质和服务水平将直接影响医院的社会形象及群众对医院的信任,也会由此影响医院的社会效益和经济效益。因此,药房的管理工作是整个医院管理工作中十分重要的一个环节。医院药房的管理主要包括人、财、物3个方面,是集管理、技术、科研于一体的综合性工作。笔者根据药房工作经验,在此就医院药房的管理工作改革方向提几点设想。
1 加强药品管理
药品管理是药房工作的中心内容,药师应熟悉《中华人民共和国药品管理法》《处方管理办法》等法律法规,做到依法用药、依法管药。加强药房药品管理,可减少药品传递过程中的差错,减少药品的流失,提高医院的经济效益,为患者提供安全有效的用药服务[1]。
普通药品管理:药品按制剂类型进行摆放,而每类又按药理作用分别放置。对同一厂家包装相似的药品,以及药品名称相似而药理作用不同的药品分开放置,以免混淆。发药时双人复核,并做到先进先出、近期先用,不得发出过期失效、潮解、霉变、污染的药品,确保患者用药安全。
麻醉药品管理:严格按照“五专管理”执行,即专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记,做到日清月结、帐物相符。处方分类装订,单独存放,调配与发放时严格执行查对制度。……
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