毛蕴诗，熊 炼

一、问题的提出

纺织业是传统的劳动密集型产业。我国纺织业具有投入大、消耗多、污染严重的特点。而纺织业的生产和出口又在我国占有重要比重，对经济发展和提供就业的贡献大，因此纺织业的转型升级具有重要意义。

2009年我国《纺织工业调整和振兴规划》明确指出，要坚决淘汰高能耗、高污染、低效率的落后生产能力，加强节能管理和成本管理。在资源紧缺、环境污染和全球环保共识的形势下，坚持低碳环保理念，抓好企业的节能减排、清洁生产，是当前我国纺织行业以及其他高污染和高能耗行业不容忽视的战略问题。

传统的研究一般认为:企业转型升级主要通过沿着价值链往微笑曲线附加值高的两端——研发和营销升级来实现(Amsden，1989;Gereffi，1999)。然而企业升级不只是简单体现为附加值的提升，其本质是企业投入产出比率和生产效率的提高，注重成本(特别是制造环节的成本)降低达到附加值提高也是企业转型升级的有效路径。

近年来，我国开始大力倡导低碳经济，推进节能减排和清洁生产工作。一些优秀的纺织企业也纷纷开发、采用有利于节约资源和保护环境的新设备、新工艺和新技术，改变发展初期高投入、高消耗的粗放型经营方式，以低碳运作降低生产成本，实现了转型升级。比如广州互太(南沙)纺织印染有限公司(以下简称“广州互太”)通过低碳运作成功降低了成本实现转型升级，其净出口额和出口单价高居大陆同行业榜首。……