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目前，成品油销售企业市场竞争激烈，经营管理发展任务繁重，员工队伍建设、企业反腐倡廉工作任重道远。销售企业要依靠员工、尊重员工、发动员工，重视长效机制的构建，推进企业廉洁文化建设与企业文化建设，促进“两个文化”建设互相促进，双建共进，以提升销售企业的核心竞争力和凝聚力。

前提和基础：正确认识员工主体地位

企业文化最终是人的文化，是员工的文化。而作为企业文化中重要组成部分的廉洁文化，更需要企业员工精心修炼和长期践行。因而，企业文化建设与廉洁文化建设都需要依靠企业全体员工长期坚持不懈地实践、塑造和传播。员工是企业廉洁文化建设、企业文化建设的主角，是否将企业员工真正放在文化创建过程中的主体位置，是衡量一个企业“两个文化”建设是否成功“落地”的根本标准。其主要原因是：

第一，由企业员工在企业中的独特地位决定的。人是企业最活跃的因素，是先进生产力、先进文化的代表和传播者，造就培养一大批“忠诚企业、爱岗敬业”、“精细严谨、务实创新”、“勤政廉洁、追求卓越”的企业员工，是各级企业管理者孜孜以求的目标，也是企业文化、企业廉洁文化“两个文化”建设的重点内容，因此，只有依靠企业员工、尊重员工、发动员工广泛参与，让廉洁文化、企业文化的理念融入员工思想血液中，落实在日常行动中，长期不懈地践行，才能使先进的文化转化为员工自觉的行动，潜移默化地形成企业持续发展的竞争力。……