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随着我国经济体制改革的不断深入，总会计师事业得到了快速发展，总会计师的职能和作用不断丰富、完善和加强。在建设世界一流企业的过程中，作为企业发展战略的参与者、财务战略的谋划者、财务会计的领导者、组织者和实践者，以世界一流的财务管理理念、思路和措施为实现企业发展目标提供财务支撑，既是总会计师义不容辞的责任和担当，也是总会计师自身发展、管理创新、提高水平的内在需要和奋斗目标。

构建世界一流企业的财务发展战略

总会计师应围绕建设世界一流企业的发展战略构架，以战略眼光和战略思想规划和设计财务管理，研究适合自身特点的财务管理框架、流程、制度、机制，积极谋划清晰明确的财务定位、切实可行的财务目标、全面系统的国际化财务战略。

找准世界一流企业的财务定位。总会计师应以企业整体价值最大化为目标，立足全球化、国际化和市场化，面对国外和国内两种资源、两个市场，围绕业务链、资金链和价值链，充分整合并发挥资产、资金、技术的优势，统筹财务资源优势，优化资金配置结构，全面控制财务风险，建立并完善财务管理体系。

确定世界一流企业的财务目标。总会计师应全面分析总结自身优势和不足，瞄准世界一流，对标世界一流，取长补短，组织领导并逐步建立包含反映量（如产量、规模、成本、消耗，等等）和反映质（如回报率、赢利能力、利润、EVA，等等）的财务指标体系和目标体系。……