文/游本根

大学生就业，不妨先从技工干起

文/游本根

为解决当下大学生就业难、企业用工难这“两难”问题，各级地方政府可谓费尽心机，频频当“红娘”，热情为双方牵线搭桥，可效果并不理想。问题的关键在于大学生的就业取向与企业的需求取向不一致。大学生对一线技工存有偏见，不愿当油渍满身的“蓝领”，一心想当西装革履的“白领”。而企业则希望大学生能放弃偏见，先到一线技术岗位当技工，增长实践才干，积累经验资本，再逐步向企业管理层发展。

企业的期望不无道理。一个只会在教室里画图纸、黑板上开机器，刚出校门就进厂门，无任何生产和管理经验的书生，是难以管理好企业，难以开发出新品，也难以受到企业领导的青睐而委以重任的，如果先从一线技术岗位干起，循序渐进，未尝不是一条好的出路。

从当今社会和企业的真正需求来讲，不但需要搞研发和管理的人才，更需要能将规划和图纸变成现实的一线操作技工。据媒体报道，仅广州市的技工缺口就高达50万人左右，其中尤缺中高级技能型人才。据悉全国技术工人缺口近千万。技工尤其是高技能复合型技工的身价也日渐看涨，一家国际钟表企业以不低于7000元的月薪招聘手表维修师，结果一个多月也没有找到合适的人选。由此可见，大学生用自己的所学之长，到一线技术岗位当操作工，正是适应现实的需要。这样，既能实现自己的人生价值，又可以为自己的进步奠定坚实的实践基础。

要使大学生初次就业祛除对一线技工的偏见，学校、家庭、社会、企业都要树立正确的人才观。企业管理人员、研发人员是人才，技术工人也是人才，而且是相当重要的人才；企业“白领”、“金领”有前途，受到社会的尊重，技术工人尤其是中高级技工也有前途，同样会受到社会的尊重。在增进企业人才共识、营造浓烈氛围的同时，企业要对大学生技工倾注更多的人文关怀，要从政治上关心他们，工作上支持他们，薪酬上厚待他们，生活上体贴他们。对安心技工一线岗位，埋头学技术、干工作的，给予精神表彰和物质奖励。对技术精益求精、工作有建树的，也要提拔重用。从而形成一种导向，一种激励机制，让大学生技工学有劲头、干有奔头、升有盼头，进而促使社会上更多的大学毕业生自觉摒弃对一线技工的偏见，自觉树立就业不妨先从一线技工干起的新理念。

大学生一线技工多了，企业调整产品结构难、新品研发难、高精尖产品质量保证难、与国际同类产品竞争难等诸多难题都会迎刃而解。