高 洁

沈长明,安徽怀远县人。中共党员,澳门科技大学工商管理学硕士,高级经济师、高级政工师。现任南京广厦置业(集团)有限公司董事长、法人代表、南京市鼓楼区人大代表、中国企业联合会、中国企业家协会理事、中国工商理事会理事、中房协开发专业委员会委员、江苏省房地产经济学会副会长、南京行为科学学会副会长等职。

初见沈长明,是在广厦置业他的办公室,素色的会客室里点缀着几株苍翠的观叶植物,一扫以往房地产公司会客室金碧辉煌的惯例。

在和沈长明的交谈中,记者强烈的感受到他对于中国传统文化的推崇,从对传统建筑风格的喜好,对《弟子规》等传统儒家学说的推广,对和谐幸福企业文化氛围的营造,无一不充分体现了国学在沈长明对公司的管理中的重要地位。

沈长明在多年的房地产开发经营管理工作中,始终坚持以“安得广厦千万间”的渊源作为企业的核心文化。在房地产市场的竞争中,不唯利是图,以社会责任为己任,形成了广厦独特的企业文化基础上的综合开发,专业经营,平稳发展,做精做强的企业发展战略。多年来,他以廉政勤政,创新发展的作风和精神,影响带领干部职工,坚持创业,敬业、精业,实现公司全面,协调,可持续发展,成为国家一级资质城市综合开发企业。虽然企业经历了从国有企业改制为民营企业的巨大变化,但是他始终以共产党员先进性的标准要求自己,坚持科学发展,创新发展的理念,使企业由小变大,由弱变强,沈长明在构建和谐企业上做出了突出贡献。他把和谐作为企业发展的目标,采取多项有效措施,使企业创造了外部和谐与内部和谐环境。外部与政府有关部门关系和谐,获得政府对企业发展的支持,与建筑单位关系和谐,保证开发的顺利进展和品牌的不断提升:内部坚持以人为本的理念,把情,理,法有机统一起来,用和谐的思维,和谐的态度,和谐的方式认识和处理企业的问题,坚持诚信的原则,形成上下互信的劳动关系,公司在多年获得模范职工之家的基础上,又获得南京市和江苏省和谐劳动关系模范企业的荣誉称号。沈长明注重坚持经济、社会、环境三个效益并重,勤政为民。在他的领导下,公司以“创造人居时尚,奉献人文关怀”的企业宗旨和“致真、致精、致远”的企业精神,在市内外开发建设的各类房地产项目近2D0万平方米,公司曾被评为南京房地产十大贡献企业、江苏省房地产企业综合实力50强。公司连年主动承担的市,区国民经济与社会发展奋斗目标项目均圆满完成,先后拓宽亮化了福建路等11条市政道路,改造建设了五十中、金陵汇文中学等10所学校,投资新建了天福园农贸市场、天狮百盛立体停车场等10个社会公益项目,为城市建设与管理做出了卓有成效的贡献。面对金融危机和地产调控的挑战,沈长明以战略前瞻的眼光,运筹帷幄,成功实现了对江苏省工业设备安装公司和江苏省机械施工公司两个国有大型企业的收购,通过资源重组,达到优势互补,共同发展,实现整个集团企业跨越式的发展。作为一个宽厚圆融的儒商代表,沈长明经常说“企业发展了要做三件事,一是为政府交更多的税;二是要让职工过上好日子;三是尽更多的社会责任,”他不断地为苏商商业伦理文明的塑造贡献着自己的一份力量。

三流企业做产品二流企业做品牌一流企业做文化

文化地产,似乎是近年来房地产行业发展的新方向。面对日益高涨的房地产泡沫论,似乎文化地产从一定意义上,一定角度上解决了如何提高产业品质的重大命题,似乎也能够依靠文化地产的力量涤荡地产行业的浮躁之气,走上一条更健康、更完美、更具有持续性的发展道路。

然而文化地产是否真正能够从根本上解决房地产企业目前种种急功近利的虚浮之气,仍然是一个未知数。

广厦置业作为业内研究文化地产这一课题多年的地产行业,沈长明给出了这样的解释,“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,而真正一流的企业,才是做文化”。这是业内普遍认可的一种说法。事实上,产品、品牌、文化,三者并不可分隔。一个企业要做出自己的品牌,首先要提供高质量的产品作为支撑,然而,想要做出高质量的产品,其中的文化含量自然不可忽视。从某种意义上来说,文化是站在战略的高度,而产品则是研究战术,文化解决了“道”的问题,解决了企业的发展方向问题。

地产行业作为城市建设的承担者,本身就担负着铸造城市形象的历史重任。每一个新的待建城市空间就意味着一份历史的责任。城市化进程中,房地产开发是重要的一种动力,文化地产就是要用全新的思维方式,创造更美化的环境,创造更美好的城市风貌。

改革开放三十年,所有的城市都经历史无前例的大发展,然而现在走在各大城市中,鳞次栉比的高楼几乎都是一个模子印出来的,而走到近郊,又多是国人未曾真正见过的西班牙、德国、罗马式别墅小区。用沈长明的话来说,这就是典型的“画狗不易画鬼易”。这些所谓的欧式建筑,离我们的生活比较远,因此,可以说无论建成什么样子,都可以交差,而我们传统的中式建筑,诸如徽派的青砖灰瓦马头墙,京派的传统四合院,或者是西北晋商出名的平顶院落,这些民族建筑中的精华,都有着精准的样本可以比对,在建筑艺术中就不那么容易仿造了。

在沈长明看来,文化地产,不仅仅是为一个楼盘一个小区建造一个体育场、一个图书馆那么简单的事情。诚然,楼盘配套的体育馆、图书馆也是文化地产的一种表现形式,但远非其实质。真正的文化地产,应该从根本上,也就是从建筑艺术本身上体现出来。中国古典建筑蕴含其中的无穷奥妙,正是房地产人应该汲取养分的肥沃土壤,领会其中的精妙,揣度千百年流传至今的建筑艺术与人文关怀,并且将之与今天的土地相结合,建造出宜古宜今,两厢得益的新城市风貌才是文化地产真正的内核所在。

不仅仅是一个小区

在广厦房地产公司开发的天福园小区中,有一个著名的广厦美术馆,这个美术馆从02年建立到现在已经八年时间了,天福园小区最早是南京市水泥制管厂,是个污染厂搬迁以后建立的小区,这个小区规模相对较大,整个建筑面积十多万平方米,入住人口一千多户。沈长明介绍,他在北京清华参加一个全国首届城市运营商研讨班的时候,有个案例,怎么实现经济效益、社会效益和环境效益统一,他当时就举了天福园小区的开发的经过。建成以后,公司想把小区的文化氛围建设的更加浓郁,当时小区里面已经有会所、幼儿园和一些活动场所,但是仅有这些似乎还不够。房地产要有特色,要把自己的品牌创立起来,给城市留下一个美好的印象。于是,在小区建设方面,当时就想从文化入手。能不能在开发的项目中,包括写字楼、住宅小区以及商业用房都体现出一种文化?虽然这个文化模式怎么样体现文化,直到现在也仍在慢慢的摸索,可其中做社区美术馆是我们的一个尝试,回头看来,这个尝试是按照我们原来的想法走的,是成功的,获得了政府和社会认可。

这个美术馆的活动比较多,在08年公司做了六周年论坛活动的时候,曾经总结过,美术馆基本每个月都有一个活动,高端的有中国美术研究院,他们推荐的一些书法、书画名家的作品,

有的是群体的组合,比如中国美术研究院做了几次的全国交流展,全国一流的一级美术师,市里面,省里面的院长,将全国一流的美术作品都集中到美术馆展出。同时也有一些全国各地的,不少省的书画界的名家都到展览馆展出过,还有一些非常出名的工笔画家的作品都到这里展示过,也有一些学校的老师,学生的书画作品在这里展出。现在也有老年书法,比如金陵大学老年人书画班,他们毕业了,总想把成果拿出来展览,美术馆给他们展出,而且做了开幕式,每天开放,免费开放,为整个小区营造一种良好的文化学习氛围。

据沈长明介绍,天福园小区的广厦美术馆,就是广厦房地产公司在文化地产上作出的一次较为成功的尝试。有了这次的尝试,他们在接下来的各种楼盘小区中,将会更加精心的设计规划,将不同的文化元素融入小区建设,为所有的居民提供良好的居住环境与休闲学习的场所。

文化地产应从企业文化起步

在广厦房地产公司里,有着强烈的国学氛围,《弟子规》是每一个广厦人都要学习的典籍之一。沈长明向我们介绍,《弟子规》原名《训蒙文》,是人们的生活规范,依据至圣先师孔子的教诲编写而成,教导学生为人处世的规范,做到与经典同行为友。《弟子规》是儒家的基础,人性的基础。之所以要安排每一个员工去学习《弟子规》,是因为沈长明认为,在经济飞速发展的今天,人们普遍心浮气躁,很多原有的道德规范开始逐渐背离生活,而作为一名房地产公司的员工,建屋造房,关系到每一个普通人的安居乐业,因此学习如何为人处世,或者说温习如何为人处世成为每一个员工不可缺席的功课。

因此,在广厦地产的母公司江苏天一投资创业有限公司的企业内刊《天一》中,每期都刊有《天一课堂》这样的栏目,而栏目中,国学更是其中不可缺少的重要组成部分。公司内部还定期组织学习《弟子规》等国学经典的演讲交流活动,为员工们营造了一个浓郁的学习氛围与良好的道德典范。他们还打算在下一个五年规划中,把中华传统文化作为企业文化的核心,把《弟子规》的学习践行作为建设幸福和谐企业的切入点。

一个企业的文化,归根结底是由每一个员工的文化集结而成的,只有员工们的文化与道德素养得到了良好的熏陶与提升,才能从根本上提升企业整体的素质。说到文化地产,如果不是由一群有文化的人来引导企业的发展,那么就无从谈起。