张勤丰 上海大平洋蓝登光器件有限公司技术部 200434

项目风险管理在产品实现过程的应用

张勤丰 上海大平洋蓝登光器件有限公司技术部 200434

21世纪，世界格局的变化需要国内企业有较强的应变能力，以适应需求的不断提高。制造业是国民经济的物质基础，是富国强民之本，是国家科技水平和综合实力的体现，制造企业的发展水平反映着一个国家的科技与工业实力，主导着工业的发展方向。目前，国内的光通信器件用陶瓷插芯工业基础薄弱，数字化、机械化和自动化率低，传统的技术落后国际水平，特别是在加工精度、精密检测、质量控制和管理水平等几个方面有明显的差距。项目管理方法在实际应用中有较好的效果，对于提高企业管理水平也有一定的帮助。对此，引入项目风险管理理论，帮助企业在具体实践中研究和使用科学管理方法。

项目管理；项目风险管理；光通信

绪论

1）研究的背景

制造业是国民经济的物质基础和产业主体，是富国强民之本，是国家科技水平和综合实力的重要标志。在中国加速发展工业化的进程中，没有强大的制造业就不可能实现生产力的跨越式发展。

然而，我国的制造业企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、质量不稳定、在市场上缺乏竞争力，在企业的内部管理中也存在着诸多的问题。

如今，项目管理已成为推动现代企业快速发展的有效管理方式，运用成熟的项目管理理念对国内制造企业进行管理模式再造，对提高我国制造业的竞争力将会起到重大作用。……