张雪生，赵 磊

开封供电公司，河南开封 475004

1 线损管理的目标

线损是系统管理，其管理范围贯穿电力生产、营销全过程，是表证电力系统规划设计水平，生产管理水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，电能从发电厂发出直至被输送到各类电力客户的过程中，在发电、输电、变电、配电设备内部均产生电能损耗。同时，在营销管理过程中，由于管理疏漏产生电量丢失都会使线损电量增加，尽管这些电能损耗是不可避免的，但是通过实施有关的管理措施和技术措施，使之保持在一个合理的水平上。实现电网经济运行，降低企业生产成本，是企业效益最大化。

开封供电公司城市公用配网有10kV配电线路96条，年供电量为108 320万kwh，占全供电区总电量的26.10%。营销部为公司公用配网线损管理的归口管理部门，在公司分管副总经理的领导下开展公用配网线损管理工作，配网线损率实行分压、分线、分台区的管理方式，把配网线损管理分为二级管理即10kV分线线损率管理，0.4kV分台区线损率，落实到人，考核到人。2009年度配网线损率指标为11.20%。中压公用板实现集抄的线路线损率不高于4%，其余不高于6%；低压台区实现集抄的线损率不高于5%，其余分3种类型：纯小区型台区不高于7%、纯分散型台区不高于15%、混合型台区不高于10%。

2 专业管理的主要做法

2.1 开展营业普查

营业普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，普查重点以查帐卡、查倍率、查电表、互感器、电源接线为主，理清客户基础信息，尤其是电源挂接点的正确，以保证分压、分线、分台区线损率统计的正确性，能够准确断定线损电量的高发线损路、台区。该工作的关键节点是：对普查事先制定详细的方案，然后下发到相关部门，运行过程中有监督、有核实，有效地保证了普查信息的正确率。

2.2 加强零度户管理

通过核查零度户，提高实抄率，减少了关系电、人情电、漏抄等行为造成电量的损失。该工作的关键节点是：确定零电度户后，并将信息报分局进行现场核查，同时营销部与稽查分局进行抽查，确认信息的准确性。

2.3 加大台区改造，表计轮换力度

鉴于部分低压台区线损率偏高，经现场检查存在以下问题：下户线凌乱，线径较细，串接现象严重；表箱破损严重，失去对电能表的保护；电能表轮换不到位，部分电能表运行时间超过10年；存在客户窃电行为。针对上述问题，在近几年的工作中加大对低压台区改造，统一下户线标准，两表位以下采用16平方绝缘线，四、六表位采用35平方绝缘线，8表位以上采用50平方绝缘线。将低压单相表进行集中安装缩短下户线长度。

该工作的关键节点是：对运行时间超过规程要求的电能表进行轮换，同时对破损严重的表箱采用新型硬质非金属材料表箱进行更换。有针对性对低压三相客户进行检查，将表箱换为具有防窃电功能的智能表箱。

2.4 组建ZJKG用电监控系统

针对小专变户、低压三相电力客户尤其是网吧、洗浴、歌厅、酒店等商业场所窃电行为频发，造成台区线损偏高，为加强这部分客户管理，公司组建ZJKG用电监控系统采用具有短信报警、非法开箱断电、远方抄表功能的新一代ZJKG智能计量表箱，将智能箱由分散管理升级到集中管理。由于具有开箱发短信功能，使稽查人员能及时发现客户的窃电行为，减少电量丢失，同时智能计量表箱加强封印、钥匙等的管理，防窃电效果突出，取得了较好的经济效益和社会效益。

该工作的关键节点是：利用技术支撑，各部门的配合，及时发现制止窃电户的窃电行为，减少电量丢失，不仅取得了较好的经济效益和社会效益，而且节省了人力资源。

2.5 组建开封电网电能量管理系统

开封电网电能量实时管理系统覆盖高压全网、中压3条公用板试点线路、低压25个台区。从高压主网线损实时管理系统采集与公用线路抄表例日相对应时间段整月供电量。从营销MIS系统抽取专变售电量、台变供电量、低压台区售电量，形成中压同步线损率、同步综合线损率、低压台区同步线损率统计表满足各级人员的日常工作需要。选取3条典型公用板试点线路建设实时管理系统以准确测定中压线损率。

2.6 台区考核表改造

公用配变考核表虽然不是结算表，但对分压、分线、分台区线损率统计至关重要，公用配变考核表计量准确度直接影响分压、分线、分台区线损率统计的正确性。为保证公用配变考核表电量抄计的准确性，我公司对公用配变考核计量装置进行改造，更换表箱，电流互感器精度由0.5级提高到0.5S级，电能表换为电子表，增加小无线抄表功能，使用自动抄表，提高公用配变考核表的实抄率和准确度。

3 典型案例

例1：通过营业普查，提高了线损同步分析质量，损耗位置一目了然。2009年四季度查处窃电户291户，较三季度环比增加87户。如杨14板连续2个抄表周期中压同步线损率都在12%以上，经检查，在一周内查获两个专变户窃电，对8户有窃电嫌疑客户计量装置进行改造，该线路中压线损率下降7个百分点，线损率趋于正常。2009年下半年改造台区考核表445套、高损低压台区98个，轮换表计19 478只，2009年四季度15%以上高损台区环比减少583台次，台区线损率下降明显。

例2：ZJKG防窃电智能表箱的应用。以某一网吧用户为例，因发现窃电安装了智能控制计量箱，安装前当月用电量为6 824kwh，在该用户没有增加任何用电设备的情况下，安装后的当月用电量11 205kwh，增长率为64.2%，防窃电效果明显。2009年上半年安装122户，客户售电量同比增加88.63万千瓦时，增效63.9万元。

例3：开封电网电能信息采集及全网线损实时管理系统的建设。在该系统的技术支持下，实现了对各类异常告警信息的在线监控与及时处理，高压主网线损率稳定在不高于理论线损率0.10-0.15个百分点，覆盖低压台区线损率不高于5%、与理论线损率基本持平，覆盖中压公用板试点线路线损率不高于4%。

4 存在的问题及改进方向

4.1 主要存在以下问题

一是抄表手段落后，大部分客户抄表仍是走抄防止，对客户的违章窃电行为不能及时 发现、制止；二是低压台区下户线、表箱设备陈旧，下户线老化线径细，表箱破损严重，缺乏改造资金；三是表计轮换不及时，部分表计超期运行；四是管理制度有待进一步完善提高。

4.2 今后的改进方向或对策。

为促使配网线损持续下降，使之达到一个较为合理的水平，今后我们将从以下3方面进行改进。

一是加快智能化电网建设，提高营销管理信息化水平，尽快实现抄表自动化。先期实现高压专变、公用台变用电信息远传，实现中压分线线损率同步实时监测。最终实现涵盖低压客户的远方抄表；二是筹措资金加快高损台区的改造；三是集中人力进行表计轮换，杜绝表计超期运行。