李 强 季新宇 彭学艳

水是生命的源泉，在人们的日常生活和国民经济的发展中起着不可替代的作用。大中型水库是城乡居民和工业用水以及农业灌溉的重要设施，其能否正常运行直接关系到我国经济和社会事业的崛起和没落。

一、大中型水库内部管理现状

长期以来，大中型水库为我国经济社会又好又快发展作出了巨大的贡献，但水库管理单位的内部管理中也存在着激励机制不健全的问题,主要表现在:干部职工的待遇普遍较低，其收入主要以工龄、学历、职称和职务为依据，与工作绩效关联度不大；平均主义和吃大锅饭的现象严重；激励力量严重不足。由于没有在大中型水库内部管理中建立起有效的激励机制，影响和制约了水库管理事业的进一步发展。

二、大中型水库在内部管理中建立激励机制的具体方法和措施

1.物质激励

我国大中型水库大多处在偏远地区，交通不方便，同时生活、教育、文体等服务设施也不是很完善，水力发电和渔业养殖是大多数水库的主要收入来源。如果降水量充沛，那么就可以有较大的发电量和较好的渔业收成，反之，则很难保证水库的收入，甚至连干部职工的正常生活都会受影响。现阶段绝大多数大中型水库主要“靠天吃饭”,因此对水库干部职工进行物质上的激励仍然显得十分重要。

物质激励的原则首先是要充分考虑到水库的财力和承受能力，用好基本工资、绩效工资、休假等薪酬和福利杠杆，争取起到四两拨千斤的效果。……