郭建民

“河北出版传媒集团转企改制一年来，出版、印刷、发行、物资贸易等资源得以整合，产业链更完整，集团的传播力、竞争力大幅提升，可以说产业规模与效益已经走在了全国前列。”谈起集团的体制改革，集团当家人杜金卿显得淡定而自信。他还列举了一组不俗的数字：2010年前三季度销售收入同比增长13.09%，利润同比增长71.1%。“改革为河北出版传媒集团带来了动力，激发了活力，如今，集团上下正在形成一种比思路、比干事、比创新、比成效的良好风气，带动了整个集团经济效益的快速增长。”杜金卿给这次体制改革对河北出版传媒集团的影响下了这样一个结论。

改制

从2002年11月党的十六大对深化文化体制改革、发展文化事业文化产业作出战略部署以来，8年的时间，我国文化体制经历了一场波澜壮阔的深刻变革，河北出版集团也在这场变革中摸索着前进。在改革中，他们不做表面文章，不回避实质矛盾，改得到位彻底。

2005年，他们率先在新华书店系统实施了转企改制。2008年又全面启动了集团的整体转制工作，2009年6月注册成立河北出版传媒集团有限责任公司，一场脱胎换骨式的企业化改造由此拉开帷幕，清产核资、土地处置、人员安置、机构调整等一系列工作逐项得以落实。

在人员安置方面，由于离岗退休政策和设立职工权益保障金的做法得到了员工的认可，《集团事转企改革人员安置方案》职工表决同意率达到87%，在199名符合条件的人员中，有110多人选择了离岗退休或自谋职业，整个过程平稳顺利。……