文 Article_夏占民 翟晓陆

古人云：“取之有度，用之有节，则常足。”今年以来，临颍县电业局继续全面、深入地开展“三节约三争取”活动，开源节流，取得丰硕成果。

求细 见微知著强理念

6月29日，临颍县电业局十楼会议室出现了这样一幕：因要转移会场，与会的20名人员离座时，不约而同地端起了自己面前的纸杯，其中包括全体领导班子成员……

其实，自“三节约三争取”活动开展以来，这样的场景屡见不鲜。每次会后，大家都会自觉地把纸杯带回办公室再利用。

在该局，一份名为“浪费点排查一览”的图表格外引人注目，那上面浪费现象和治理措施一一对应，针尖麦芒，毫不含糊。比如，浪费现象一栏中为“会议用花浪费”，治理措施一栏中对应的是“改用塑料花”；浪费现象为“打印纸张浪费”，对应治理措施为“双面打印”……

“节约是一种素质、一种责任、一种公德的完美体现。电力企业只有将‘三节约三争取’作为实现精细化管理的一个重要抓手，内化于日常细节管理之中，见微知著，才能从容应对金融危机，实现大的跨越。”临颍县电业局党委副书记曹慧玲对此这样解释。

据了解，在做节约大文章时，临颍县电业局高度重视每个细节，号召全体干部员工从点滴做起，从自身做起，增强节约意识，下班后做到人走灯灭，水管断流，统一关掉饮水机、打印机、复印机、电脑等用电设施电源；为推进无纸化办公，该局要求材料双面打印，单面打过的纸张，作为草稿纸在另一面继续使用；并根据季节特点加强空调温度设置管理，制定空调运行管理办法，相关部门经常不定期进行检查，把检查结果在办公网上进行公布。通过这项活动的开展，企业员工养成了勤俭节约的好习惯。

车辆运行费、业务招待费是企业成本费用管理的难点，临颍县电业局以此为突破口，采取有效措施降本增效。为降低车辆管理费用，对车辆调配、使用、维修、保养、油料供应等都以文件形式作了严格规定，要求所有车辆的保养配件和机油由综合办统一购买，按需发放。今年上半年，车辆维修费比去年同期减少5万余元。按照伙食管理规定要求，加强了食堂工作的管理与监督，严格执行业务招待标准和审批流程，并实行签单制，控制招待次数，减少作陪人数，仅此一项，已节约费用6万元。

注意每一个环节的节约，堵塞每一个浪费漏洞，聚沙能成塔。

求实 步步为“赢”促节约

“三节约三争取”理念的深入人心，提升了临颍县电业局的管理水平。各部门群策群力，纷纷施展节约妙招，在节能降耗中找突破，在精益管理中求创新。

从生产运行中“找”效益。优化电网运行方式，加强经济调度管理；在确保安全生产的前提下尽量压缩项目开支，大力推进状态检修，提高设备生产工作效率；尽量缩小施工区域停电面积，做好变压器经济运行临界点计算，择优选取最佳运行方式和调整负载，效果显著。据了解，该局采取“零点工程”等多种方式，去年整合压缩停电计划30条次，多供电量3.3万千瓦时，增收约1.85万元；各部室通力合作，从输、变、配、抄、核、收等各方面严格把关，降损电量55万千瓦时，增收约30.8万元。

今年6月23日20时左右，作为县城主供电源的Ⅰ巨黄线出现重大安全隐患，直接影响联泰食品厂、豫鑫水泥厂等70多家大企业、5000多户居民及县保健院、3所学校、公检法系统的供电，若不及时处理，后果不堪设想。临颍县电业局集中人力物力连夜抢修，经过11个小时的攻坚战，终于赶在天亮前排除了所有隐患。

从经营管理中“挤”效益。财务部加强增值税专用发票管理，增加进项税抵扣额，节约税费支出，同时，严格审核把关，节约预算资金。自“三节约三争取”活动开始至今年5月底，已节约税费支出、预算资金约300万元。安监部在不违背标示管理规定的基础上，把输配电线路设备的名称标示全部刷漆代替不锈钢标示牌，节约资金104万余元。纪检监察部从审计监察和废旧物资回收方面加强管理，对基建、技改、新农村建设工程以及抢险救灾等项目所涉及的废旧物资逐一进行回收，回收率达100%，间接节约开支10多万元。

从工程建设中“挖”效益。从招标管理上入手，在项目招标过程中，对投标单位严格资质审查，在确保每一个投标单位的信誉以及生产能力的前提下，本着节约这个出发点，选择质优价廉的产品，去年9个项目建设节支150余万元。参加投标的多家单位感慨：“本想着电业局有油水可捞，不料竟这么抠门，连个螺丝帽都斤斤计较。”

求新 三招激活一盘棋

“‘三节约三争取’”贵在创新，只有不断改变思维，才会有更多的节约，企业才会有更大的发展。”临颍县电业局局长张辉说。

“三节约三争取”活动开展之初，该局就响鼓重敲，把“创新”摆在了重要位置，并围绕创新做文章，“三招”激活一盘棋。

第一招：把 “三节约三争取”活动与“五小”创新创效相结合，在系统内深入开展以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新创效活动，引导广大员工立足本职岗位，开展技术创新，促进技术进步，推动“三节约三争取”活动深入开展。在“五小”创新创效活动中，征集并审定了一批节约经费、控制成本等方面的典型经验，并对可操作性强和应用价值大的50多个经典案例予以了推广。

在110千伏贾庄变电站建设中，1号主变10千伏进线硬母穿墙套管的位置与主变10千伏接线柱位置不对应。必须改变硬母的对应角度，而且按照国家标准，又不能损伤铜排，而现有的工具不能可靠完成。该局工作人员就土法上马，自制了一台可以捏出任意角度的“硬母捏弯器”，既节约资金两万多元，又不影响工程进度。

第二招：把“三节约三争取”活动与员工合理化建议相结合，开展了“我为节能降耗、增收节支建言献策”合理化建议月活动，共征集合理化建议508条；为深化“创新路，谋发展，求实效”主题实践活动成果，积极动员广大员工增强主人翁意识，充分发挥其聪明才智，开展了“三节约三争取”金点子征集活动，经征集、筛选、评审，发布“三节约三争取”金点子近百个。

“虽然每次只节约1.5升的水，但一个月能省2000多元的水费，一年下来，可以节约水费3万多元。”临颍县电业局工会主席关汝杰说，被评为“金点子”二等奖的“卫生间节水方案”将会在更大范围内被推广。

第三招：把“三节约三争取”活动与主题劳动竞赛相结合，促进了各项生产任务的圆满完成。在“三节约三争取”活动中，把增供扩销、挖潜增效与“凝心聚力保增长、建功立业促发展”主题劳动竞赛相结合，在生产、基建、经营等14个方面开展了系列劳动竞赛，促进了各项生产任务的圆满完成。

“‘三节约三争取’活动体现了我们电力人对人与自然关系的新认识，对严峻的资源和能源形势的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。因此，临颍县电业局将不断总结经验，努力打造富有临颍电力特色的节约文化，形成节约长效机制，谋求企业更大的发展。”谈起下一步的节约目标，该局局长张辉思路明晰，见解深刻。