后危机时代陶瓷企业的长期发展与战略思考
2010-03-21燕增海原娅凤
陶瓷 2010年5期
燕增海 原娅凤
(咸阳陶瓷研究设计院 陕西咸阳 712000)
后危机时代陶瓷企业的长期发展与战略思考
燕增海 原娅凤
(咸阳陶瓷研究设计院 陕西咸阳 712000)
在经受了金融危机的冲击,整个社会已进入后危机时期,但危机带来的影响却远没有结束,有许多深层次的问题更需要我们思考和探索。刺激政策将逐渐淡出,隐藏在各个行业、企业内部固有的矛盾不容忽视。国家进行结构调整,走绿色环保路线,低碳经济已成为必然趋势,在后危机时期,如何使陶瓷企业走出一条科学健康的发展与战略路线已十分迫切,同时应引起陶瓷行业足够的重视。
后危机时代 陶瓷企业 发展战略 循环经济 低碳 绿色制造
目前,在经历了金融危机的冲击后,中国经济在世界领域率先实现复苏,呈现“V”型回升轨迹,暴风骤雨式的金融危机已经逐渐过去,但隐藏在经济发展中的深层次矛盾并没有解决,国际贸易失衡、人民币汇率机制、产业结构、传统产业产能过剩等矛盾仍然很尖锐。尤其对后危机时代的陶瓷企业发展带来许多不确定因素,为此,我们需要对陶瓷企业的长期健康发展做一些有益的思考和探索。
1 由金融风暴以及“轮胎特保案”引发对陶瓷行业深层次思考
1.1 过度依赖出口容易引发贸易纠纷
金融危机爆发以后世界各国为了保护本国经济,纷纷采取了贸易保护措施,世界最大的经济体美国成为贸易保护的发原地。2009年6月29日美国国际贸易委员会以中国轮胎扰乱美国市场为由,建议美国实施在现行进口关税(3.4%~4.0%)的基础上,对中国输美乘用车与轻型卡车轮胎连续3年分别加征55%、45%和35%的从价特别关税。……
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