张宁歌

(陕西金山电器有限公司 陕西咸阳 712021)

6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用

张宁歌

(陕西金山电器有限公司 陕西咸阳 712021)

6S管理是现代社会经济发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,经过在陶瓷企业的实践充分证明了这一点。6S管理对企业外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。

6S管理 陶瓷工艺 作用

陕西金山电器有限公司磁心厂是本公司的支柱分厂,其工艺流程为典型的陶瓷工艺,在质量管理及流程再造方面和陶瓷企业有着广泛的交流。在宝鸡建材陶瓷厂强化管理的示范效果下,磁心厂自2008年开始大力开展以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为主要内容的6S管理活动,以此为基础全面提高该企业的管理水平,本着从易到难、由点及面的原则,逐步在各个方面落实6S管理,取得了显著的成效。

1 6S管理的概念及范畴

6S活动由5S活动演变而来。5S活动最早在日本丰田公司开展,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Seituske)。5S就是由这五个单词的日语拼音罗马字母的首位S组成,是对现场的各种生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁等的活动。其本质上就是通过对工作现场加强管理,保持其正常秩序来提高工作效率、保障员工安全。5S活动是组织管理中的一项基础管理工作,在日本企业中已经得到广泛的应用和不断改进提高,实践证明已经取得了很好的效果。

在我国企业的实际导入过程中,管理人员又结合国内实际加了第六个S,即安全(Safety),这样就更全面、更适合在我国企业中的应用与推广。……