积极创造和谐的企业人际关系
2010-02-13□
中国石化 2010年2期
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和谐是科学发展观的一个重要内容。企业是社会的一个组成部分,如何构建和谐企业,将对和谐社会的构建产生重要影响。作为一个企业,内部关系和谐与否,直接影响着员工生产积极性和创造性的发挥,影响着企业生产的发展和经济效益的提高。
在社会主义市场经济条件下,企业内部如何才能创造一种和谐的人际关系呢?笔者以为,要着重协调好以下四种关系:
协调好员工与企业之间的关系。作为企业的主人,员工积极性、创造性的发挥决定着企业的兴衰成败,而企业的兴衰成败,反过来又直接关联着员工的切身利益。这一关系,就要求员工必须把个人利益纳入企业整体利益的范畴去考虑,把个人的思想感情和命运与企业的安危紧密联系起来,将个人行为统一于企业行为的共同方向上。特别是在企业发展面临许多困难,竞争形势日益严峻的局面下,更需要广大员工不断增强危机感和忧患意识,与企业同甘共苦。多一点体谅企业的难处,少一点计较个人的得失,在自己的岗位上兢兢业业,埋头苦干,勇于奉献,在企业的蓬勃发展中实现个人正当利益的追求。这样,在追求企业进步和谋求个人利益的共同目标激励下,企业内部人际关系的协调与优化就确定了一个最基本的前提。
协调好企业领导层与员工之间的关系。企业的厂长(经理)、党委书记、科室长、车间主任、班组长等各个层面的领导者,在与职工群众的关系协调中居于主导地位,要本着关心人、尊重人、理解人的原则,做员工的贴心人。……
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