仁创模式:我的地盘我做主
2009-12-22寒非
创新时代 2009年8期
寒 非
“人人都知道这是好事,但不划算呀!”这是珠三角地区一家中型精密压铸企业副总对自主创新的评价。“付出高昂的经费和时间成本研究出来的东西,也许转身之间你就发现被大批仿造了。我们宁可采取由客户提供图纸和技术指导的合作方式。”在加工型中小企业密集的珠三角地区,这是一种普遍的心态。这也折射出了我国民族工业发展的瓶颈之一。在经历了金融危机中的企业倒闭狂潮后,不知这位副总是否还坚持当初的观点。市场博弈中,只要缺少核心技术,中国企业就做不了主。发达国家打个喷嚏,我们就感冒。
同样是在珠三角地区,树立着华为这面民族工业的大旗。如果你知道华为,那你也应该知道北京仁创科技集团。作为“国家重点实验室”建设单位的民营企业目前只有两家,北有仁创南有华为。北京仁创科技集团,这家年销售额不过几千万的民营企业是国家首批高新技术企业、国家首批创新型企业,在仁创的陈列室里,与创新有关的各种荣誉证书挂满了几面墙。“仁创受金融危机的影晌很小。技术是我们自己的、市场主要在国内、现金流良好,我们是健康的。”仁创集团商务部经理任龙强说。
仁创有三大系列产品:开山立派的“大弟子”覆膜砂产品、被誉为石油开采界“增油剂”的孚盛砂产品和生泰砂产品,而后者由国家主席胡锦涛亲自给做过“广告”——2005年12月21日,在国家13部委联合主办的“建设节约型社会展览会”上,胡锦涛欣喜言道,“这是利国利民的好产品,一定要做好知识产权保护工作。……
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