程新明　王建华

近年来，万年烟草以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”的和谐万年烟草，坚持“卷烟增销量，品牌调结构”的经营方针，突出“税利保增长、发展上水平”这一要务。加强卷烟市场管理，化压力为动力，化挑战为机遇，迎难而上，奋发进取，扎实开展“机关效能建设”活动，为构建责任烟草、和谐烟草、诚信烟草，实现万年新跨越，进行了不懈努力，取得了良好的成绩。卷烟销售继续保持平稳增长，品牌结构进一步优化，专卖市场管理和内管工作进一步加强，两个网络建设进一步提升，全面完成了市局(公司)下达的各项目标任务。局(分公司)在2008年先后获得了第十一届全省“文明单位”和06-07年度全市“文明单位”、县“红旗支部”先进党组织、县“十佳劳动关系和谐企业”奖等荣誉。

2008年全年共销售卷烟11185箱，同比增长了1.55％；人均市场占有达8.22条，同比增长0.12条；条价达49.05元，较去年的43.28元增加了5.77元；实现销售额11732万元，同比增加1546万元，入库税收392.5万元。

全年专卖人员开展了“百日端窝破网”及“金网1号”、“金网2号”打击制售假烟网络专项行动。共查处各类卷烟违法案件108起，其中涉嫌假烟案件35起，非法渠道购进案件73起，万元以上大要案3起，查获涉嫌假冒卷烟4.79万支，非法渠道购进卷烟11.91万支，罚款4.35万元，刑拘6人，破获假烟走私烟网络案件2起。这一行动有力打击了不法烟贩的嚣张气焰，较好地维护了卷烟市场秩序。

网建基础和网建水平进一步夯实和提升。按照标准化网点要求，对青云和石镇两个自有网点投资了近十六万元进行改造和装修，并添置了衣柜等生活用具，使之面貌焕然一新；电子化结算工作也取得了较大进展，县城的电子结算面基本达到61％，农村两条送货线正在建设之中；按新要求成立了齐埠和裴梅富林两个自律小组，并开展正常运作。

规范经营和内部监管工作进一步加强。局(分公司)一方面以新的《网点管理规定》为依据，以三级督查为抓手，班子成员实行了分片包干，挂片督查考核，并进行了跟班作业，做到及时发现问题、纠正问题、解决问题，严格按工作流程操作，以规范促进销售稳步增长；另一方面根据有关内管工作的要求，将内管长效机制建设作为重点，加大了内部监督力度，在原有内管制度的基础上，完善了专销联席会议、供货公开监督、送货抽样、规范经营检查、违规责任追究等制度和规定。同时还完善了内管工作流程、内管工作要点、内管监管品牌目录。

切实加强作风建设，改善服务态度，提高客户满意度。为切实改变机关作风，加强行风建设，局按照市局(公司)2008年民主评议政风行风工作实施方案和万年县2008年民主评议政风行风工作实施方案，从6月份开始认真开展这一工作，采取多种形式认真查摆问题，并对查摆出的问题认真剖析，落实整改责任领导和责任部门，逐条制定整改措施，并向全县所有经营户下发了万年县烟草专卖局关于工作人员廉洁自律告之书。通过大量的经常的个性化的工作，改善了我们的工作和形象，增强了与零售户的凝聚力，提高了零售户的满意度。

今年更应奋力拼搏，一是紧扣卷烟增销量、调结构不动摇，多引进、培育中高档卷烟，努力扩大一二类卷烟的销售，坚持“省产烟”和“金圣”烟优先的理念，确保工作目标的实现；二是强化市场监管，加大对我县烟草市场的监管和净化力度；三是加强卷烟网络基础建设，县城电子结算面达到80％，农村电子结算面达到20％以上；四是继续做好依法行政和文明执法工作，严格按照要求和“万年县卷烟零售点合理布局暂行办法”做好五年一次的换发烟草零售许可证工作，努力将我局建设成我县文明执法、依法行政的“示范单位”；五是加强企业内部管理，全面推行ISO9002质量管理体系贯标工作，积极开展“机关效能建设”活动，进一步降低企业成本，减少费用，提高效率，力争“机关效能建设”活动在全市取得前三名；六是继续抓好党建、党风廉政、综治、安全生产、计划生育、群众来访和文明创建工作，力争再上新台阶。