李登辉　范　洲　郝成中　崔敏莉　王少骅　郑成婷

【摘 要】 面对企业加速发展,青年员工心理压力大、发展期望值高等一系列新情况,必须创新团的工作。要将团组织打造成为青年员工的文化之家、心灵驿站、青年员工的代言人、综合素质提升的学校,帮助青年成长成才。

【关键词】 共青团;工作创新;新局面;新机制

长庆油田公司正处在加快发展的重要阶段。新的发展目标既为长庆青年提供了前所未有的成长平台和广阔空间,也赋予了长庆青年前所未有的庄严使命和重大责任。作为联系青年的桥梁和纽带,公司各级团组织必须深入解放思想,积极推动工作创新,以便更加有效地服务青年成长,服务油田发展。

一、新形势下加强企业团的工作的重要性和必要性

1、加强和创新团的工作是长庆青年员工队伍发展的必然要求

改革开放以来,在全球发展一体化、社会思想发展多元化、个人价值追求多样化的社会环境影响下,青年员工思想、追求也呈现多元化、波动性等新特点,在青年创造力得到空前激发的同时,也大大增加了企业管理难度。近年来,公司稳步推进整合重组,管理和运行机制不断调适,与此同时,公司产能迅速扩张,青年员工队伍不断壮大,人员构成日趋复杂。青年员工队伍的新变化和新发展,要求团的建设和工作机制必须不断创新,以增强对青年员工思想动态和价值观念的有效引导,发挥凝聚力,服务长庆发展的职能。

2、加强和创新团的工作是推动长庆大发展的内在要求

近年来,长庆油田步入跨越式发展新阶段,规模扩张和内涵提升并重,油田建设和气田开发并举,公司发展过程中必然面临着许多管理难题、技术难题、经营难题,需要有效应对,从而对员工队伍提出了更高的要求。只有加强和创新团的工作,有效服务和引导青年,才能确保公司各项发展目标的顺利实现。

二、新形势下团组织工作面临的挑战

在全球经济一体化和信息化浪潮下,在我国企业改制与转轨复杂的环境与条件下,企业团组织工作的开展面临前所未有的、各种新的情况和挑战。主要表现是:

1、青年员工面临着较大的心理压力,需要团组织的有效疏导

二十世纪九十年代末期,我国国有企业改革进入了攻坚阶段,企业改制转轨的过程中,不断加大的人事制度、分配制度及其他各项改革,直接关系企业青年员工的切身利益,使得青年员工心理压力增大,思想波动加剧。我们的调查发现,工作中困扰长庆青年员工的主要因素是业务技能不熟练以及工作任务太重。在生活压力调查中,59.2%的人认为压力很大或比较大,生活压力的主要来源依次是:住房问题、收入差距和生活费用上升。

2、青年员工对自身的期望值偏高,需要团组织的有效引导

市场经济使人们的价值取向呈现多元化发展,企业青年员工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化,突出表现在青年员工比较强调自我价值实现。调查发现,52.3%的青年员工表示目前的工作岗位不完全符合自己的兴趣和专长,47.2%的人表示自身才能的发挥受到限制;而被问到自身才能为什么不能得到充分发挥时,主要因素依次是:个人发展机会问题、工作岗位问题、领导重视与否问题,而认为自身素质制约了个人发展的只有7.5%。58.1%的被调查者认为,自己工作压力偏大,而收入偏低;只有32.7%的人表示工作压力与收入基本相称。

3、青年员工工作和生活存在一些实际困难,需要团组织的有力帮助

尽管长庆油田公司发展势头和员工待遇远远高于社会平均水平,但青年员工工作和生活中仍然存在着诸多实际困难,关系到青年员工的日常生活,急需得到解决。

4、共青团的地位和作用需要继续加强

几乎所有的油田公司的下属单位都设有团委或青年工作领导小组,且88.8%受访者表示青年工作做得好,将对公司发展有较大促进。但实际情况是企业团组织长期处于“地位靠党组织给,经费向行政要”的被动状况。此外,近年来,随着招工时对员工学历要求的提升,新进员工普遍年龄超出团员的年龄限制,出现青年员工越来越多,青年工作越来越重要,而团员越来越少,团组织的覆盖面越来越小的矛盾。

5、团干队伍建设面临挑战,团组织吸纳优秀人才机制亟待健全

受用人指标限制,目前公司基层团干部绝大多数均为兼职,普遍缺乏开展团的工作所需要的专业知识和经验,尽管近年来公司团委一直在积极开展团干培训工作,但覆盖面窄,培训力度远远不能适应形势发展的需要。对于围绕企业经济效益,服务广大青年这一中心开展工作,部分团干部手段、方式显得呆板,缺乏力度。对于专职团干而言,随着年龄的增长,势必面临着离开团的工作岗位转岗从事其他工作的问题。

三、加强共青团工作的新思路

1、健全青年学习引导机制,将团组织打造成青年员工综合素质提升的学校

一抓网上团校建设。积极联系有关专业结构和高等院校,协调公司内部相关部门,针对公司青年员工学习需求,筹建网上团校,开展内容丰富、切合实际、员工喜闻乐见易于接受的数字资源和网络教学、交流活动,为青年员工提供学习条件。

二抓青年日常学习活动。团委可以通过设立青年书架、建立专业技能学习角或者“青年学习月”、“青年读书节”,开展各类的业务竞赛交流和专题讲座活动。

三抓青年业余学习组织。通过鼓励和支持业余青年社团组织的发展,将志趣相投、兴趣相近的青年员工组织起来,开展集体学习,在相互交流中提升素质。

2、丰富团的活动形式,将团组织打造成青年员工的文化之家

一是增强团组织工作的参与性。积极推动公司各级团组织的工作计划、工作报告、重大活动开展情况、各级团干部的选拔、团内优秀人才的选拔、荣誉评选等向相应层面上的团员和青年员工公开,广泛吸收青年员工的意见和建议;公司各级团组织各类活动的设计、组织和执行均应尽可能地吸收基层青年参与,使广大青年员工成为团组织活动的组织者、决策者。

二是增强团组织活动的趣味性。以青年喜闻乐见的方式开展活动,借鉴现代综艺节目的方式,在思想政治教育、形势任务教育、安全教育等传统活动中加入娱乐要素;根据青年员工需求,不断创新工作内容,大力开展受到基层员工普遍欢迎的拓展训练、郊游活动。

三是增强团组织活动的开放性。鉴于公司重组整合尚未完成,同一地区各基层单位之间由于体制分割,交流不够,资源不能充分共享的特殊问题,基层团组织应积极联合,共同开展活动,扩大青年交往范围,增强团组织的影响力;组织基层单位与驻地单位之间的文体交流活动,活跃青年业余生活,促进青年身心健康。

四是加强团的产品建设。其一,加强青年工作成果汇编工作;其二,积极争取创建期刊,将其建设成为青年员工交流思想,相互学习、展示自我的重要平台;其三,增强团的工作宣传力度,利用企业电台、报纸、门户网站等媒体开设专栏,宣传青年典型,推广团的工作,加强对基层团组织活动的引导和支持,及时发现并支持其创建青年活动品牌、青年文化产品品牌、青年优秀人才品牌。

3、建立青年员工的心理调适机制,将团组织打造成青年员工的心灵驿站

一是组织开展心理保健活动。可以聘请心理学、教育学等领域的专家,定期围绕专题进行心理调适知识方面培训和讲座,开展个案咨询工作,并进行心理上的辅导和疏导;二是建立青年员工心理压力监控网,及时发现青年员工中存在的突出心理问题,并及时向上级团组织反映,以便及时采取心理干预措施;三是增强团组织对青年员工心理问题的干预能力。组织各二级单位团委书记或具备一定工作经验的团干部开展短期培训或函授学习心理咨询专业知识,增强团组织的心理干预能力;为公司团委配备1名专职或兼职心理咨询师。

4、健全青年员工意见调查反馈机制,将团组织打造成青年员工的代言人

各级团组织应定期开展思想状况调查问卷或座谈会以及个别谈心等活动,及时了解并向党政领导和相关部门反映青年员工的意见、建议和要求,充分调动各种资源为青年服务,帮助团员青年解除后顾之忧。

5、健全团组织自身建设,打造覆盖公司全体青年员工的组织网络

一是加强基层团组织建设。强化党建带团建机制,将基层团的工作纳入基层党组织考核内容,强化团组织的党政支持,建立团的经费随企业发展稳定增长的机制。二是加强团干部队伍建设。扩大各级团组织遴选干部的用人视野和范围,推行团干部差额选举制度,把真正热爱共青团事业,具备领导能力和群众基础,具有奉献精神和创新精神,能够在工作中有所作为的优秀青年人才选拔到团的领导岗位上来。三是推广青年工作领导小组工作模式。特别是覆盖所有因团员数量过少不能建立基层团组织的基层单位,确保企业青年工作无盲区;建立各级青年联合会组织,以社会团体的方式作为组织、动员和团结青年员工的重要组织形式。

6、健全团的人才工作机制,将团组织打造成优秀人才成长的绿色通道

一是推行团干部职业生涯发展规划。注重团干部的培养和教育,通过各种学习方式来提高团干部的素质,特别是争取企业党政领导支持,实现制度化地安排团干部在业务单位挂职锻炼、轮岗,激发团干部的工作热情。二是强化团组织的人才推进功能。各级团组织充分利用自身优势,广泛发现基层优秀青年人才,及时向同级组织人事部门举荐,将团组织建设成为优秀青年人才成长的绿色通道。

【参考文献】

[1] 李少兰.浅谈沟通在思想政治工作中的重要作用.中国电力教育,2008.4.

[2] 高智勇.人际沟通在思想政治工作中的作用.党政干部论坛,2003.2.

[3] 黄卫伟、孙建敏(译).(斯蒂芬•P•罗宾斯著).《管理学》.北京:中国人民大学出版社.2001.

【作者简介】

李登辉(1972-)男,陕西高陵人,助理政工师,中国石油长庆油田公司团委副书记.